４０代のキャリアデザイン研修２０１７

３連休の中日です。
今週は寝不足気味ではあるが、楽しい出会いも多く充実しておりました。
その山陰出張を振り返ります。

【１０月３０日（月）　前泊】

昨年は夜遅くチェックインした水明荘ですが、今回は夕食を予約して入りました。
機内でスマホの設定をしていたのですが、誤まってロックを設定したようで、
チェックイン後あわてて復旧させる。
一息つき野次喜多さんに『今回は残念ながら会えません』と挨拶メールを送ったところ、
１０分位してフロントから『喜多さんがお見えですので、替わります』と電話が入る。
急遽出張になり、ホテル近くで仕事を終えて帰ろうとした瞬間にメールが届いたとか。
　　　
２ヶ月前に３人で鳥取で会食しているのですが、思わぬ出会いが嬉しかったです。

１０年前に宿泊した時、料理が美味しい印象があったのですが、
パワフル夕食は凄かったですよ〜（笑）。
　　　


【１０月３１日（火）　１日目】

台風の影響なのか、前夜も当日の朝も残念ながら露天風呂には入れませんでした。
散歩しながら駅に向かう途中、やはり東郷湖は撮影しておきたかった。
　　　

さて、某市役所４０代キャリアデザイン研修は、３３名（女性１０名）。
職歴ありが１２名、技術専門職が８名。
本年度異動者６名、過去に異動が無い人は２名でした。
直属の部下や後輩が居るメンバーが５名です。
今年も、開始前から会場内は比較的賑やかです（笑）。

朝一番４つの質問ですが、
”走っている”は１２名、
”任されている”は２７名、
”視野を広げている”は３名、
”仕事が充実している”は２名。
”任されている”が８２％というのは記憶にないほど高いが、
逆に”充実している”が６％というバランスは、
私のこれまでの認識を覆すものでした。
昨年は震災直前で、今年は震災からほぼ１年経過しているので、影響しているのか…。
それでも、私の解説を聴いてくれる姿勢が強いので、期待が高まります。

『研修を楽しみにしてきた』メンバーも、
『主体性とは？』に応えてくれたメンバーも居ませんでした。

■”ガラスのコップの使いみち”では、
　１５個以上を目指したメンバーは４名居て、実績をあげたメンバーも４名居ました。
　目標を達成できたメンバーが３９．４％（１３名）と、やや低調。
　頭がかたくなっているのか、疲れているのか・・・。

■“歴史と体験の共有化”は、昼休みを挟んで７５分にセットしました。
　９０分にしようかとも思ったが、後の行程を考えて思いとどまりました（笑）。
　　　
　　　

【昼　食】
　初日の昼食は、３年連続で事務局様とワンコインランチのお店に。
　農家さんが昼間だけ数量限定で開いているお店ですが、クオリティは高いです。
　　　
　大将独りなので、お客様に運んでもらったりしており、時間はかかります（笑）。
　あわてて支払を済ませて外に出ると、少しだけ観光気分になれます。
　　　

　午後からも自主的に情報交換を始めてくれます。
　５人組と６人組が半々ですが、５人組の方が後半になって焦りまくる…（笑）。
　　　
　　　

　互いの歴史や体験を共有化することで、人が頑張れる（頑張れない）要因や、
　どの様な経験を通じて成長・自律していくのか、体験的に学ぶことが出来ます。
　何より、情報交換を終えた後、グループ内の親密度がグーンと高まっていきます。
　話したいかどうかはともかく、自分や仕事や職場のことを知って欲しいはずだから、
　職場でも他者の話を一生懸命聴いてあげようと伝えます。
　その上で、テーマを絞ってまとめのメッセージを送りましたが、
　情報交換で生々しい体験を共有化したのか、思いのほか集中して聴いてくれました。

■”将来像を描く”意味について、”５８才軍団”の事例を紹介した後、
　”働く意味（自分が何を実現したいのか）”を整理します。
　まず、働く目的の％を１分間で仮説を立て、２分間グループ内で共有化します。
　それぞれ価値観は違うという前提で進めているのですが、確かに違います（笑）。
　『勿体無いのは、たまたま役所に入り職場に配属になり、なんとなく仕事すること！』
　と刺激を与えた後は、個人ワーク２５分弱、グループ内で１０分間情報交換です。
　　　
　働く意味を整理（文章化）して再度見直すと、割合が微妙に変わったりします。
　変えることが主題ではないが、感覚的に捉えることと文章化の違いもあります。
　
　最後に、”３０才のパパ”の事例を紹介し、”ありがとう”の重要性を伝えました。

■初日の最終コーナーは、能力や財産の棚卸しです。
　まず、能力に関する問題提起（事務屋の存在意義、汎用能力）をして各論に入ります。
　”財産目録づくり”は、”和菓子職人”の事例を紹介して刺激を与えた後、
　”カンニング大歓迎”の個人ワークに２５分間取り組みます。
　拡散思考１５分で財産目録をラベル化し、
　収束思考１０分でラベルをシートに貼って分類します。
　今年も、あるグループを中心に、最初から最後まで誰かが声を出し笑っておりました。
　　　
　　　

　情報交換（プチ自慢大会）は、迷った末に、他流試合にしました。
　２日間同じメンバーだとマンネリも生じるし、
　それ以上に多少なりとも庁内の視野を広げて欲しいと思ったからです。
　全て３人チームなので、４５分間を目処に自主運営に任せました。
　　　
　　　
　　　
　ほぼ同年代ですが、職場や職種の違い、個人差で仕事の進め方も違ってきます。
　互いのラベルを増やし、一部深堀をし、ラベルの位置を（高めに）貼り替えながら、
　ワイワイガヤガヤ賑やかに楽しんでくれたと思います。

研修終了後、オフ会の幹事様＆送迎役のＭさんを待ちながら確認した感想ラベル、
思いのほか前向きに受け止めているのでホッとしました。
研修中は楽しそうに取り組んでいるが、朝一番手あげの状態が微妙だったので、
一抹の不安もありました。
もちろん、モヤモヤ状態もあるのですが、それでも２日目に期待してくれています（笑）。


【１１月１日（水）　２日目】

朝、駅から会場まで向かう手段が、ＵＤ（ユニバーサルデザイン）タクシーだったので、
ドライバーのＴさんとひたすらその話をする（笑）。
　　　
介護タクシーとは装備が違うので、人力が必要な部分があり、女性には辛いらしいが、
『小型料金で、夫婦で気軽に外出できるので、行動範囲が広がりありがたいです。』
というお客様の声に癒されるとのこと。
これも働く意味ですね。
　　　
朝一番、５分間のフリートークは止めて、
前日の情報交換が他流試合だったので、グループ内で１５分ほど成果発表をする。
　　　
　　　
この１５分が後で重くのしかかるのですが、
マイナスがあれば、それ以上にプラスもあると思っております（笑）。

■感想ラベルの共有化は、極力事例を減らし短縮化して、
　全員分の感想ラベルを読み上げ、コメントを返しました。
　前年は、２４名分に絞ったのですが、今回の方が私らしい。
　もやもや状態はあるものの、前向きに受け止める内容が多いのですが、
　長文の感想もあり深い内容もあるので、一人ひとりに寄り添っていると、
　結局１０分の休憩を挟んで８０分間語っておりました。
　他社では、これだけ長引くと緊張感も溶けがちですが、
　今回のメンバーは集中して聴いてくれたと思います。

■魅力的で具体的な将来像を描く為の要素は、最低３つあります。
　　Ｗｉｌｌ：自分が何を実現したいのか（長期的視点で）　⇒　働く意味
　　Ｃａｎ　：自分に何が出来るのか　　　　　　　　　　　　⇒　能力や専門性（財産）
　　Ｍｕｓｔ：自分が何をしなければならないのか　　　　　⇒　役割や使命
　ＷｉｌｌとＣａｎまではなんとか終えたので、Ｍｕｓｔに入ります。
　市を取り巻く環境の変化を、各自のフィルターを通した具体的な内容で
　３０分かけて共有化しました。
　この１年間は激動の年だったと思うのですが、意外と明るく語り合っております。
　マイナス要素とプラス要素のどちらが多かったかと聞くと、マイナス要素なのですが…。
　環境の変化に適応していく為に、組織の存在意義・理由を考えて、組織的に対応する。
　そのことがやらされ感や受け身にならない様に、主体的な課題を設定する。
　本研修を契機に、こういう視点を持ちながら仕事をして欲しいと訴えております。

■午前中の最後は、個人ワークで将来像を描きました。
　例年であれば午前中に終了できるのですが、この日は昼休みを挟んで２５分。
　積み上げ式のアプローチも大切ですが、ややもすると小さくまとまってしまうので、
　拡散思考で思いつくままに発想して、それをシート上に展開します。
　その簡単な手順を説明し、民間バージョンですがサンプルも提示します。
　気のせいか、いつも以上にサンプルに群がる人数が多かったようです。
　　　

【昼　食】
前日は二人でしたが、この日は前夜の反省会？もあるのか、三人に増える。
それぞれお勧めのお店を当るが、いずれも満席だったり、時間がかかる。
ようやくたどり着いた洋食屋さんも、そこそこ待たされました（笑）。
　　　

　午後からは午前中描いた将来像の共有化です。
　情報交換は５０分で何とか収めてくれました。
　　　
　　　
　私は、個別の将来像には触れない様にしており、盛り上がり方を気にします。
　あれだけ盛り上がるのは、仕事だけに限定せず私生活のテーマも描いているからで、
　後で事務局様から『この研修は、転職を奨励していませんよ！』と釘をさされていたが、
　発想をそこまで広げた後足元を見つめると、恵まれた環境に気づけたりもします。

　まとめでは、”仕事と私生活の積極的なバランスを大切にするママさん”の事例を
　まず紹介しました。
　魅力的で具体的な将来像は難しくても、事前課題から２日間の研修を通して、
　今の仕事が好きだ、この仕事を通して市民に貢献したい、この仲間とだったら頑張れる
　と思えたとすれば、それだけでも半歩か一歩前進だと思っております。
　私生活の夢や将来像を実現するためには”種を蒔く””仕掛けを打つ”重要性を伝えて、
　”将来像を実現させる”課題に入ります。
　
■将来像を実現させるために、仕事系と人系の現状分析をして課題を設定します。
　仕事系の分析では、環境的に恵まれているメンバーが２割近く居て、
　厳しい環境と認識しているメンバーは１割強でした。
　情報交換では、互いの現状を共有化するだけでなく、仲間の視点を変えてあげたり、
　自身の成功体験・失敗体験をアドバイスするなど、熱い３０分間でした。

　人系の分析は、個人ワーク２５分（休憩含む）、
　情報交換はテーマを絞って２０分弱でしたが、
　この過程で、たまたま一緒になった仲間がこれからの人的財産！
　と認識したメンバーも多かったです。
　まとめは、
　　　■今まで以上に人に興味や関心を持って欲しい
　　　■会いたい人が居たり、やりたいことがあれば、まず出来ることから行動を起こす
　というメッセージを送り、最終コーナーに入ります。

■最終コーナーは、”仲間に映った自分”です。
　　　
　　　

　２日間過ごした仲間から、”良かった点”と”改善点（強みを活かす）”を指摘されると、
　嬉しかったり悔しかったりするだろうが、意外に素直に受け止めることが出来ます。
　２日間過ごした仲間からのフィードバックだからこそ素直に受け止められたことを、
　今後の部下や後輩（お子さん）の育成にも活かして欲しいと伝えて、
　定刻より２０分遅れて終了です。

倉吉駅から島根県の益田駅に向かう電車で確認した感想ラベル、
深くて嬉しい内容が多かったです。
原文どおりに掲載すると差しさわりがある内容もあるので編集しますが、
この２日間で、人生全般について考えてくれたメンバーも居た様です。
感想集は、ＭＣＹＨＰにアップしております。

４０代のキャリアデザインセミナー（９）

【１０月２７日（金）　第９班】
　　
某社４０代キャリアデザインセミナー第９班は、４９名（女性１７名）。
職歴あり４名、技術専門製造職２１名、本年度の異動者５名です。

本年度の最終戦ですが、３０分時間短縮の要望を頂き、
メンバーも６０名弱の予定だと聞いて、苦しい一日を覚悟しました（笑）。
ところが、幸か不幸か欠席者が出たので、１２グループがほぼ４名体制。
しかも、”仕事充実派”が”そうでもない派”とほぼ拮抗しており、
私の自己紹介も４つの質問の解説も、かなり集中して聴いてくれます。
私も、少しずつ時間を短縮しようと、自己紹介も解説もいつもとは変えたのですが…。

セミナーの流れは、前回とほぼ同様ですが、それぞれ少しずつ圧縮しております。

■”ガラスのコップの使いみち”では、
　先に視点提供をしてから個人が目標設定し、グループ内で目標値を宣言しました。
　チャレンジャーの存在や実績の確認はしませんでしたが、
　”思い込みの排除”と”相互学習”の重要性を体感してもらえれば充分です。
　来年も担当できるようであれば、この流れで行きましょう（笑）。
　　　　
■”私の歩みを振り返る”の情報交換は、４人体制なので６０分にセットし、
　昼休みも５０分でガマンしてもらい、１２：５０集合とする。
　この段階で、約２０分ほど貯金が出来ました。
　　　
　　　
　　　
　１２グループもあるので、個別の話は聞こえにくいのですが、思いのほか楽しそうで
　終了後の雰囲気は更に和んでおりました。
　いつものまとめのポイントを伝え、更に育短で早退するママさんも居たので、
　『人生には様々なステージがあり、今一番大切なものや事を守る為に集中する！』
　というメッセージを送っております。
　感想ラベルで分かったのですが、私のまとめのメッセージで、
　少し気が楽になってくれたメンバーも居た様です。
　時間も気になるが、最低限伝えたいことは大切にして良かったです（笑）。
　
■”将来像を描く”では、まず”８４才のおばあ”の事例を紹介しました。
　人数が多いので確率的な面もありますが、
　今回のメンバーには受け止めてもらえるという予感もあったのです。
　”働く意味”の仮説を立てて共有化の場面でも、
　２分間だけと伝えているが、かなり真面目に語り合っているので、数分間延長する。
　いつもは紹介する事例を一部カットした場面もあるのですが、
　”働く意味”の重要性を示す二つの事例を紹介しても、
　素直に受け止めてくれたメンバーがいつも以上に多かったと思います。

■”財産目録づくり”は、まず個人ワーク２５分。
　　　
　　　
　”カンニング大歓迎！””談合もＯＫ！”と伝えているが、
　ラベル作成の１５分間までは黙々と取り組み、
　ラベル貼りの１０分間で徐々にワイワイ盛り上がっていきます。
　　
　”プチ自慢大会（面接形式）”は４人体制なので、なんとか２８分にセットしました。
　　　
　　　
　　　

　ところが、席を移動するので進捗状況が見えてしまうのです。
　最後の情報交換でもあり、１分ずつタイマーをリセットしていたら、５分延長でした。

　いつもは自信を無くさないようにと紹介する”給食調理員さん”の事例ですが、
　この日は事例は紹介せずに一般論として伝えることにしました。
　どこまで伝わり切れたかは不明ですが…。
　　　　
■最終コーナーの”将来像を描く”は、今回も２０分しか確保できませんでした。
　それでも、皆さん集中して取り組んでくれた様子で、
　疲れて休むか、感想ラベルの作成に入ることも覚悟していたのですが、
　多くのメンバーがラベルに自身の夢や理想を描いてくれました。

　”将来像を実現する為に”又は”担当業務を納得して充実させる為に”、
　”人系と仕事系の分析”の重要性と手順を説明して、
　”事後課題の目的”と”自分と向き合う意味”をメッセージとして送り終了です。
　
散髪を終えて、自宅に戻る快速電車の車内で確認した感想ラベル、
研修時間中も終了後の雰囲気もとても良かったのですが、
４９名もいれば様々な受け留め方がある筈です。
『短い時間では、将来像を描くのは難しかった。』
という感想も当然ありましたが、その後に
『この後じっくり考える。』とか、『もっと時間をかけたかった。』とか記されており、
ネガティブな感想はほとんど無かったです。

これで、なんとか有終の美を飾れたと思います。
下期の４会合は毎回景色が違ったのですが、
人数も意欲も意識も多少平準化されていると進行し易いのでしょうが、
それは難しいことだし、だからこそ面白いのだと思います。
３０分短縮したことで、また少し私自身も奥行きが広がった様に思うので、
この経験を他社でも活かしていきたいと思います。
　
彼らの感想は、ＭＣＹＨＰにアップしております。

昇任試験事前研修（第２班）

【１０月２５日（水）　第２班】

メンバーは、３８名（女性１０名）で、平均年齢は約４６才。
職歴ありは１０名、技術専門職は１５名です。
本年度の異動経験者は７名です。

４つの質問に対する回答は、
”仕事で走っている”は２８名、
”仕事を任されている”は２３名、
”視野を広げている”は１１名、
”仕事が充実している”は２４名。
”昇任積極派”が多いのか、
手あげの状態もかなり良好です。
昇任試験を意識している訳ではないと思うのですが…。
顔ぶれも濃いメンバーが多いので、前日と同じ流れで良いのか、少し悩みます。

少し期待していたのですが、
”研修を楽しみに来てくれた”メンバーも、
”主体性とは？”に答えてくれたメンバーも居ませんでした。

大きな流れは、前日と同様ですが、微妙に変更しているところもあります。

■オリエンテーションの中で、自己紹介or近況報告をやるのですが、２分延長する。
　個人的には、さっさと終るよりもホッとします。

　”部下育成は必要ない！？”という模擬ディベートの時間配分は同様です。
　チーム編成で、一グループだけですが、２名対４名で議論するところがありました。
　こういう動きは好きなのですが、たまたまグーパーで決めただけでした（笑）。
　まずは、１０分間の作戦タイム。
　　　
　　　

　”ディベートモード”も”仲良しモード”も、
　７グループでワンワンやっているので細かい内容は聞こえてきません。
　　　
　　　
　ただ、メンバーの表情を観察していると笑いながらも真剣に取り組んでいます。

■”互いの歴史や体験の共有化”の冒頭で、
　前日は最終コーナーの方で解説した３つの視点（切り口）
　　ｗｉｌｌ：何をやりたいのか（長期的に）⇒働く意味（仕事観）
　　ｃａｎ　：何が出来るのか　　　　　　　⇒能力、専門性
　　ｍｕｓｔ：何をしなければならないのか　⇒使命・役割
　を先に紹介した上で、”働く目的”の％の仮説づくりに入りました。

　情報交換は、６名グループが複数あったので、７０分にセットする。
　午前と
　　　
　　　
　午後の模様です。
　　　
　　　
映像では難しいが、親密度は徐々に高まっておりますよ（笑）。

■マネジメント系も、基本的には前日と同様ですが、ところどころ追加しております。
　例えば、”指導”と”育成”と”キャリア支援”の違いなど…。

　前日同様に、テキストのそれぞれのテーマの主旨を先に説明して、
　任意で決めたテーマをまず個人で２０分整理分析するのですが、
　情報交換のオリエンテーションも行い、
　グループ内で共通のテーマを設定するのか、任意で取り組むのか作戦タイムから。
　各自の分析結果や感想や気づきの情報交換も、２５分は確保できました。

　第１班は４名と５名グループ、第２班は５名と６グループだったので
　時間管理は大変でしたが、人数が多い分情報量も増えるので、
　充実した情報交換になったと思います。

　最後は、”自分と向き合う意味”を再度確認して、１６時丁度に終了です。
　一日時間との闘いでもあったのですが、
　実家が私の自宅そばというメンバーに声をかけてもらい、
　専門職の仕事の厳しさ・恐さの実体験を聴いたり、
　部下との関係でお悩み相談をもらったり、
　学芸員さんと少し話して、美術館を立ち上げようとけしかけたり…
　いつも以上にメンバーと触れ合える場面も多かったです。
　　
この日は小雨まじりでしたが、敢えて歴博に寄って確認した感想ラベル。
　　　
この日は、顔なじみの人事さんがお二人受講者だったので、少しやりづらかったが、
彼らを含めて嬉しい感想が多かったです。
全員が一度に昇任出来る訳ではないし、今回の昇任は通過点。
万一今回は昇任出来ないとしても、学んだことを実践できれば、
更に信頼される上司や先輩やパパやママに近づけるのでしょう。
ということは、晴れて昇任した後の準備を今から出来るのです。

２日間を通して、個々には複雑な思いもあったのかもしれませんが、
全員が研修に対して前向きに取り組んでくれた様ですし、
少し元気になり、前進のキッカケを作ってくれたと思います。

彼らの感想は、ＭＣＹＨＰにアップしております。

昇任試験事前研修（第１班）

嵐の前の静けさか、のんびりした土曜日です。
来週は鳥取県倉吉市で研修予定ですが、
台風の影響が気になります。

火曜日からの研修を順番に振り返りましょう。

【１０月２４日（火）　第１班】

地元船橋市に近い某市役所で昇任試験事前研修（第１班）を担当しました。
　　　

メンバーは、２７名（女性１５名）で、平均年齢は約５０才。
職歴ありは５名、技術専門職は７名です。
本年度の異動経験者は４名です。
今年から有資格者全員が受験することになり、２班に分かれる。
昇任に関心が無いメンバーも居ると思うので、覚悟の上のスタートです（笑）。

４つの質問に対する回答は、
”仕事で走っている”は１２名、
”仕事を任されている”は１４名、
”視野を広げている”は２名、
”仕事が充実している”は８名。
今回も”視野を広げている”の割合が低いのが気になるし、
”仕事が充実している”割合も去年より下がっており、気になるところです。

”研修を楽しみに来てくれた”メンバーは居ませんでしたが、
”主体性とは？”に答えてくれたメンバーが一人居ました。
少し嬉しくなります。

■”思い込みの排除”と”相互学習”を意識してもらう為に、
　”部下育成は必要ない！？”という模擬ディベートに取り組みました。
　まずは、１０分間の作戦タイム。
　　　
　　　

　”ディベートモード”も”仲良しモード”もかなり真剣でした。
　　　
　　　
　ディベートモードは笑いが絶えませんでしたが、楽しく学べればベストです。
　仲良しモードでは、自身の体験や職場の状況等も含めて情報交換していました。
　私は欲張りなので、自身の期待と部下の考えや思いがずれた時に、
　”まず相手を受け止めて、次に視点を変えてあげる”トレーニングにもなると
　アドバイスしております。

■模擬ディベートで、部下育成に対する”問題意識”や”疑問””不安”を共有した後、
　互いの歴史や体験を共有していく中で”人が育つ要因”を整理します。
　
　情報交換に入る前に、働く目的の％を１分かけて仮説を立てて、
　グループ内で２分間だけ共有しました。
　キャリア研修ではもちろんマネジメント研修でも、
　”何の為に働くのか””誰の為に働くのか””どの様に働くのか”という働く原点を
　確認することで、創意工夫し、困難を乗り越えられると伝えております。
　『一番勿体無いのは、なんとなく働くこと！』と檄を飛ばし、２つの事例を紹介して、
　働く意味を整理することは、担当業務や相手（周囲）の見方を変えることにも繋がる！
　と伝えたのですが、マネジメントの基本以上にメンバーに響いていると思います。
　また、部下やスタッフに対して『ありがとう』を大切にしようと伝えました。

　昼休みを挟み６０分かけて、互いの歴史や体験を共有化しました。
　　　
　　　
　いつものことながら、この課題が終了した段階で、グループ内の凝集性は高まります。
　だからこそ日常業務でも、”話を聴いてあげる”ことを大切にして、
　互いに価値観も能力も性格等も違うという前提で、
　職場やチームの共通の課題に取り組む意味をまず伝えました。

　まとめは”成長体験と成長要因”と”意味のない経験は無い”
　という２つの項目に絞って行いました。
　前者は”部下や後輩（お子さん）”との関連を意識づける様にしております。
　後者の”辛いことから目をそむけずに過去と仲良くしながら、将来に活かしていく”は、
　自身の体験を部下指導や育成に活かして欲しいという願いから必ず伝えております。

■残り２時間強がマネジメント系ですが、前段で意識が少し高まっているし、
　グループ内の関係も温まっているので、進行は楽なのです（笑）。

　マネジメントに関しては、まず全体像を説明し、
　個人で５分間現状をチェックリストで分析し、
　グループ内で互いの現況や何かメッセージが伝わってくるか来ないか話し合います。
　マネジメントの基本編は多少実践できているが、展開編になると…。
　私はこの研修を通して、昇任することは”目的”ではなく、
　立場や役割を活かして、部下を巻き込み自己実現を図る”手段”であることを力説し、
　”一国一城の主”として、”仕事構想”や”職場構想”を描くことの意味を伝えております。

　ただ、この場で更に掘り下げると危険なので、マネジメント系に戻します。
　テキストのそれぞれのテーマの主旨を先に説明して、
　任意で決めたテーマをまず個人で２０分整理分析した後、
　グループ内で各自の分析結果や感想や気づきを２５分かけて共有化してもらいました。
　　　
　互いの実体験を共有することで、より具体的なヒントを得ることが出来ます。
　彼ら自身、そして大切な部下にも自律して欲しいので、
　私がくどくど解説するよりも、自分たちの体験談を共有しながら学んで欲しいのです。
　締めは、『部下や後輩の様子がおかしい時に、まず何をするか？』
　という問題提起をしたのですが、真摯に受け止めてくれる声も多かったです（笑）。

　最後に、某社のキャリア研修時にもらった感想ラベルを紹介しました。
　『職場の上司として家長として、自分自身に夢が無かったら、夢を語れなかったら、
　　大切な部下や家族はついて来てくれませんよね。
　　２日間自分と向き合って気がつきました。』

　”理想の副主幹像”を描いて実践していくためには、
　　１．自分が何を実現したいのか（長期的な視点で）　≒　働く意味（仕事観）
　　２．自分に何が出来るのか　≒　能力や専門性
　　３．組織の一員として自分が何をしなければならいのか　≒　役割や使命
　を整理することが重要であることを再確認しております。

　今回の研修は、マネジメント系のテーマですが、一連の流れの中で
　”働く意味”の仮説を立てて、
　能力に関しても”強みを伸ばす”ことの重要性に触れることが出来ました。

　最後は、”自分と向き合う意味”を再度確認して、時間内に終了です。
　　
気になっていたので、庁舎の駐車場で確認した感想ラベル、
”マネジメント系”というより”キャリア系”の内容が中心でした。
研修中も、思いのほか楽しみながら集中してくれていたと思うのですが、
それでも今回は”昇任消極派”も居たと思うので、気になっておりました。
全体を通して、”元気になって欲しい””自分（関係者も含めて）を大切にして欲しい”
というメッセージは伝わった様です。

彼らの感想は、ＭＣＹＨＰにアップしております。

４０代のキャリアデザインセミナー（８）

【１０月１８日（水）　第８班】
　　
某社４０代キャリアデザインセミナー第８班は、３４名（女性７名）。
職歴あり５名、技術専門製造職２５名、本年度の異動者１名です。
”仕事充実派”が”そうでもない派”の数（割合）を更に下回ってしまいました。
それより何より、私の自己紹介も４つの質問の解説も、スーッと抜けていくような感じ…。
覚悟しての船出です（笑）。

セミナーの流れは、前回とほぼ同じ流れです。

■自己紹介は、５人体制が主流なので１１分にセットしたが、
　延長申請が出て２分だけ延長しました。
　延長希望は唯一の４人組からでした。
　何故か私も少しだけホッとします…（笑）。

■”ガラスのコップの使いみち”では、
　１５個以上目指すチャレンジャーは居ませんでした。
　有言実行者の確認が漏れていたので夕方に確認したが、やはりゼロでしたぁ。
　”思い込みの排除”と”相互学習”の重要性を説明している時も、
　微妙に反応が鈍いのです。
　一日終えた感想ラベルにも、この課題に関する記述は無かったです（苦笑）。
　　　　
■”私の歩みを振り返る”の情報交換は、７０分にセットしたが、
　ここでも３分だけ延長する。
　　　
　　　

　終了後の雰囲気は随分良くなったが、
　私からの解説やメッセージはやはり抜けていく…。
　ここで意地になると益々辛くなるので、早めに切り上げました（笑）。
　
■”将来像を描く”では、
　将来を描いて実現する上で年令や早い遅いは無い点と、
　人生全体を考えた上で今の仕事生活を考えた方が可能性が広げる点を強調したくて、
　昨日同様”８４才のおばあ”の事例を紹介するつもりだったが、
　前段の雰囲気もあったので、敢えてカットして各論から入る。
　”働く意味”の仮説を立てて共有化した後、
　”働く目的”と”目的を達成する手段”の関係性を解説し、
　『なんとなく仕事している状態は勿体無い！』
　というメッセージは外せないので伝えたが、極力彼らのワークを重視する。
　個人ワークでまとめた内容がまだしっくり来ない筈だが、１０分間の情報交換で
　仲間のまとめを共有しながら徐々に整理できるのです。
　いつも１０分ですが、ここでも熱く語るグループが見えたので数分間延長する（笑）。

■”財産目録づくり”は、まず個人ワーク２５分。
　　　
　　　
　目安としては、拡散思考でラベル作成に１５分、収束思考でラベル貼り１０分、
　個人ワークとは言え、所々で仲間と相談しながら進めております。
　　
　”プチ自慢大会（面接形式）”は５人体制が主流なので３５分死守しました。
　このワークに入る前に、前日は紹介した”給食調理員さん”の事例を
　迷いながらカットしたのですが、後悔することに…。
　
　面接会場を設営する様に指示しましたが、
　向かって左側のグループは素直にやっているが、
　　　
　　　
　右側は自由にやっているなぁと思っていたら、”誕生日会方式”が主流でした（笑）。
　　　
　　　
　私の話は聴いてくれなくても（誤解？）、メンバー同士で楽しそうに取り組んでくれれば、
　それが一番良いことです。
　　　
■最終コーナーの”将来像を描く”は、２０分しか確保できませんでした。
　それでも、皆さん集中して取り組んでくれた様で、
　遠めで見ると将来像のラベルも沢山貼っており、拡散思考が活きております。
　最後の最後で、いつもの教室の状態になってくれました（笑）。
　事前課題があったとはいえ、
　一日駆け足で取り組んで最後２０分で将来像を描くのは難しい。
　まずは、拡散思考で取り組んでみたいこと、なりたい自分を自由に描いた上で、
　事後課題も活かしながらじっくり考えてもらえればと願っております。

　いつもの様に”将来像を実現する為に”又は”担当業務を納得して充実させる為に”、
　”人系と仕事系の分析”の重要性と手順を説明して、
　”事後課題の目的”と”自分と向き合う意味”をメッセージとして送り終了です。

自宅に戻る新幹線の車内で確認した感想ラベル、
昼間の空気感からして覚悟をして読み始めたのですが、
思いのほか前向きに受け止めてくれた内容が多くホッとしました。
その上で、であればもう少し盛り上がったり反応して欲しかったという恨み節も…（笑）。
ただ、自信を無くして欲しくないと思って紹介する事例をカットした為、
自信を無くして一日苦痛だったという感想もありました。
そのメッセージを伝えることで好転したかどうかは不明ですが、
時間との闘いの中で何を伝えるべきか、
特にその時々の教室の空気を感じながら柔軟性を発揮しなければと
猛省しております。

来週の最終回は、事情があって３０分短縮なので、
有終の美を飾る為にも、余計に気合を入れて取り組みます。
　
彼らの感想は、ＭＣＹＨＰにアップしております。

４０代のキャリアデザインセミナー（７）

今日は、土曜日。
木金は、台風が来る前に済ませておきたい事を優先させていると…。
遅まきながら、火曜日と水曜日のセミナーを振り返っておきます。


【１０月１７日（火）　第７班】
　　
某社４０代キャリアデザインセミナー第７班は、２８名（女性８名）。
職歴あり３名、技術専門製造職１６名、本年度の異動者１名です。
試行錯誤しながらも、前回の４５才第１班で目処がついたと思っているが…。
また”仕事充実派”が”そうでもない派”の数を下回ってしまいました。
なかなか理想どおりには行きません（笑）。
朝一番、教室の空気はやや重いのですが、一人聴覚が不自由なメンバーが居たので、
いつも以上にゆっくりと、彼の方に顔を向けて話します。

セミナーの流れは、前回とほぼ同じ流れです。

■”ガラスのコップの使いみち”では、
　１５個以上目指すチャレンジャーは４名で、１名が有言実行してくれました。
　４分ほどの情報交換では、徐々に緊張感も解けていきます。
　　　
　　　
　感想ラベルによると、発想法や視点を変える重要性を体感してくれた様です。
　　　　
■”私の歩みを振り返る”の情報交換は、７グループともに４名体制なので、
　６０分にセットしたが、１班の進捗状況が気になり、７０分に延長する。
　ところが、１班は早めに終り、他のグループがじっくり取り組んでおりました（笑）。
　　　
　　　
　　　
　　　

　終了後のグループ内、教室全体の凝集性はグーンと高まっています。
　いつものまとめに加えて、
　『長い人生には様々なステージがあるので、
　　その時その時一番大切なものやことに集中して守ることが大切！』
　というメッセージを加えております。
　前回までの感想ラベルで、『家事育児との両立が大変で、先を考える余裕が無い。』
　という感想が出てくるので加えたのですが、これは男女共通のテーマなのです。
　
■”将来像を描く”では、
　『環境変化が激しいので将来は見えないからこそ、描いて実践することが大切！』
　と強調した上で、”８４才のおばあ”の事例を紹介した後、
　まずｗｉｌｌに取り組みます。
　”働く意味”の仮説を立てて共有化した後、
　”働く目的”と”目的を達成する手段”の関係性を解説し、
　『なんとなく仕事している状態は勿体無い！』
　というメッセージを伝えております。
　４５才ということは、２０数年仕事を続けているのですが、
　”働く意味”を意識することなく目前の課題に追われ走っているメンバーが多いのです。

■次は、”ｍｕｓｔ”の要素”能力の棚卸し”です。
　”財産目録づくり”は、まず個人ワーク２５分。
　目安としては、拡散思考でラベル作成に１５分、収束思考でラベル貼り１０分、
　個人ワークとは言え、時間の経過と共に仲間と相談しながら進めております。
　　　
　　　
　今回は、自グループでの”カンニング”だけでは飽き足らず、
　他グループの友人のところまでウロウロしているメンバーも…。
　　　
　　　
　こういう乗りは、個人的に好きです（笑）。

　”プチ自慢大会（面接形式）”は３０分にセットしました。
　ワークに入る前に、この場面で自信を無くして欲しくないので、
　”給食調理員さん”の事例を紹介して、日常を振り返り自分なりの努力や工夫や、
　苦労を思い起こしてみるとラベルが増えることを紹介し勇気づけます。
　
　面接会場を設営する様に指示しましたが、今回は素直です（笑）。
　　　
　　　
　４人なので３０分で行けると思ったのですが、タイマーが鳴っても止めません。
　私の傍のグループだったので聞いていると、なかなか興味深い話をしているので、
　３分間だけ延長しました。
　一日緩やかな運営を心がけてきたので、
　この場面は少しだけ緊張感を持って欲しかったが、
　皆さん楽しそうにやり取りをしており、結果的に得るものも多い様に思います。
　　　
■最終コーナーは、”将来像を描く”です。
　今回はなんとか２５分確保できました。
　事前課題と一日を通して感じたり気づいたことを振り返り、
　これから取り組んでみたいこと、なりたい自分を自由に描くようにリードしております。
　また、今年から、”私生活”の領域もより大切にする様指導しております。

　最後に、”将来像を実現する為に”あるいは”担当業務を納得して充実させる為に”、
　”人系と仕事系の分析”の重要性と手順を説明して、
　”事後課題の目的”と”自分と向き合う意味”をメッセージとして送り終了です。

件のメンバーに余分な負担をかけないようにと思い、言葉を選んで絞った性か、
結果的には時間管理も上手くいき、いつも以上に納得できる形でクローズできました。
ということは、私の話をカットすれば良いのでしょうが、
ムダ話の中に大切なメッセージも含まれているので…。難しい（笑）。
　
ホテルに戻り確認した感想ラベル、
一抹の不安もあったのですが、
前向きに受け止めてくれた内容が多かったです。
ただ、連続して担当する場合、両方とも上手くいくケースは少ないので、
翌日は、更に慎重に取り組みます。
　
彼らの感想は、ＭＣＹＨＰにアップしております。

キャリアデザイン研修（主事・主任級）第２班

【１０月１３日（金）　主事・主任級　第２班】
　　
某組織キャリア形成研修（主事・主任級）第２班は、３６名（女性１５名）。
職歴あり１１名、技術専門職１７名、本年度の異動者１５名、異動歴なし５名です。

前回の研修は３ヶ月前なので記憶も薄れておりますが、
ごちゃ混ぜ研修はうまく行くとエネルギーが爆発するのでスリリングで楽しみです。

こちらの組織は、元々おとなしく控え目なメンバーが多いのですが、
今回は特に、私の自己紹介と４つの質問の解説をしている時の反応が
かなり引き気味だったので、覚悟の上の船出でした。

”仕事が充実している”と思っているメンバーは、
前回は約６２％、今回は約３６％とかなり低いです。
手あげの研修ではあるのですが、消去法で仕方なく受けているメンバーも…（笑）。

研修の流れは、第１班とほぼ同様の流れですが、一部修正しております。

■”ガラスのコップの使いみち”では、
　１５以上発想することを目指した男性が２名居たが、残念ながら挫折…。
　それでも、女性２名が１５以上の実績をあげてくれました。
　個人ワーク３分間、情報交換４分ですが、自己紹介より凝集性が高まります。

■もやもや状態を確認し、その理由について解説した後、将来像を考えていく上で、
　過去の歴史や経験からヒントを見つけ活かしていきます。
　昼休みを挟んで６０分間、各自が印象に残った経験を発表します。
　トップバッターは恥ずかしいし、仲間も照れがあるのでなかなか弾みませんが、
　回を重ねるごとに集中度が増していきます。
　　　
　　　
　終了後、テーマを絞って振り返りのメッセージを送ったのですが、
　朝一番の反応が嘘のように、じっくりと受け止めてくれるように感じました。
　また、水曜日の４５才の働くママさんからもらった感想を思い出し、
　人生には様々なステージがあり、今何が大切かを真剣に考えて守らないと、
　大切なものを全て無くしてしまう危険性があると伝えました。


【１０月１３日（金）　昼休み】
昼食に頂いた鮎の甘露煮？と味噌カツのお弁当も美味しかったが、
　　　
挽きたてのコーヒーも良かったです。
　　　
事務局様の心遣いに、大感謝です（笑）。


■”将来像を描く”では、
　『環境の変化が激しい世の中なので、先が見えないからこそ描く！
　　描いて実現に向けて実践していく過程で、新しい道も開けていく』
　と伝えた後、８４才のおばあの事例を紹介して動機づけます。

■”ｗｉｌｌ”の領域である”働く意味”に入ります。

　将来像を描いて実現していく上で、”ｗｉｌｌ（何をしたいのか）”
　”ｃａｎ（何が出来るのか）””ｍｕｓｔ（何をしなければならないのか）”
　の切り口を紹介してから、
　”働く意味”の重要性を伝えて、働く目的の仮説を立てました。
　個人ワーク１分、情報交換２分だけのワークだったのですが、
　その後一つ事例を紹介して目的と手段の関係性を伝えることで、
　『なんとなく仕事している状態は勿体無い！』という意識を喚起します。

　個人ワーク２５分、情報交換１０分ほどで、働く意味を整理（文章化）するのですが、
　　　
　　　
　『今更、将来像？！』と思っている技術職専門職のメンバーも、
　働く意味を整理することで、新鮮さを感じ、落ち着いてくれます。

■次は、”ｃａｎ”の領域である”能力の棚卸し”です。
　事務屋さんの活動領域と、汎用能力（ＯＳ）の紹介をした後、
　いつもの様に”和菓子職人”の事例で刺激を与えた後は、
　個人ワーク２５分（拡散１５分強、収束１０分弱）で財産目録のラベルを作成します。
　　　
　　　
　”カンニング大歓迎！””談合もＯＫ！！”の個人ワークなのですが、
　冒頭ザワザワするものの、いつの間にか黙々と課題に取り組んでおりました。

　情報交換（プチ自慢大会）は面接形式で３０分強確保できました。
　　　
　　　
　　　
　たかが３０分、されど３０分、性別も資格も年令も経験年数も職種も違うのですが、
　日常を振り返ると様々な努力や工夫や工夫を知ることが出来るのです。
　また、組織は様々な職場や仕事で成り立っていることを実感して欲しいのです。
　まとめでは、まず”強みを伸ばす”メリットを伝え、
　次に”新参者のメリット”を問いかけ、汎用能力を高めていく為に、
　仕事だけではなく、私生活のテーマにも意識的に取り組むよう伝えております。

■最終コーナーの”将来像を描く”は、２０分しかとれませんでした。
　全体の流れは同様だが、事例やメッセージを増やした結果、残り時間が…。
　事前課題と一日の研修を通して感じたり気づいたであろう
　　１．今の仕事が好きだったんだぁ
　　２．もっと県民や世の中に貢献していきたい
　　３．目の前には難問山積だが、ここで出会った仲間と情報交換すれば…
　など様々な視点を確認してから、個人ワーク２０分に入ります。

　最後に、将来像を描く前に、現行業務でモヤモヤしているメンバーの為に、
　そして描いた将来像を実現する為には”人系”と”仕事系”の課題があることを伝え、
　”自分と向き合う意味”を伝えて、定刻を少し過ぎて終了です。
　
名古屋駅に向かう快速電車の車内で確認した感想ラベル、
第１班に比べると、ややアッサリ系かとも思うのですが、
午前中の反応を考えると、出来すぎかもしれません（笑）。
最近は、１日コースの研修も多いのですが、
所要時間、役所か民間か、年令層、同一階層か多階層などなど
微妙に条件が違う中、試行錯誤しつつ工夫をしているつもりです。
これで完璧！はあり得ないので、明後日からの４５才キャリアも楽しみます。

彼らの感想集は、ＭＣＹＨＰにアップしております。

４０代のキャリアデザインセミナー（６）

日曜日の自宅です。
昨日は、中華街で沖縄繋がりの友人達と騒いでいたので、ほぼ一日横浜でした。
　　　
なので、今日は早起きして事務仕事中です。


【１０月１１日（火）　第６班】
　　
某社４０代キャリアデザインセミナー第６班は、４４名（女性１０名）。
職歴あり５名、技術専門製造職２５名、本年度の異動者４名です。
前回までの５班は４９才対象でしたが、今回からは４５才対象です。
そして、本年初めて”仕事充実派”が”そうでもない派”の数を上回っているので、
進行は楽ではないかと期待する（笑）。

セミナーの流れは、前回とほぼ同じ流れなので、印象に残ったところに絞ります。

■一日を通して、拡散思考と収束思考を繰り返していくので、
　”ガラスのコップの使いみち”は外せません。
　１５個以上目指すチャレンジャーは４名でしたが、全員有言実行ならず…。
　それでも、他の５名が１５個以上アイデアを出してくれました（笑）。
　この場面では、発想のテクニックだけではなく、
　一日を通して”相互学習”していく意味も体感してもらっています。
　　　　
■将来を考えていく上で、”過去と仲良くする（逃げることも懐かしむだけも勿体無い）”
　重要性を体感してもらいたいと願っております。
　互いの歴史や体験から学ぶ情報交換に、７０分かけました。
　前回は７５分かけたのですが、５分の違いが後の進行に響きます。
　　　
　　　

　ほぼ初対面の相手に、自身の過去を語ることに抵抗がある人も居るでしょうが、
　同じ年齢で会社・職場も資格や役職や職種が違う仲間の人生の一部を聴くことは
　通常なかなか出来ません。
　冒頭はサラッと発表する人も居るが、仲間の発表を聴いていると思い出すことも多く、
　徐々に熱を帯びていき、時間も延びていきます。
　ただ、昼休みを挟んでいるので、休憩時間を調整して時間内に収めてくれます。
　
■”将来像を描く”では、
　”５８才軍団”の事例を紹介した後、
　ｗｉｌｌ，ｃａｎ，ｍｕｓｔのうち、ｗｉｌｌに取り組みます。
　”働く意味”の仮説を立てて共有化した後、
　”働く目的”も大切だが”目的を達成する手段”も重要であること、
　『なんとなく仕事している状態は勿体無い！』
　というメッセージを伝えております。
　１０分間の情報交換を終えた後、
　働く意味を整理することで、”仕事”や”相手や周囲”の見方を変えることに繋がる
　という事例とメッセージを送って一旦終了です。

■次は、”ｍｕｓｔ”の要素”能力の棚卸し”です。
　”財産目録づくり”は、まず個人ワーク２５分。
　目安としては、拡散思考でラベル作成に１５分、収束思考でラベル貼り１０分、
　個人ワークとは言え、時間の経過と共に仲間と相談しながら進めております。
　　　
　　　
　特に今回は、いつも以上に賑やかでしたよ（笑）。

　”プチ自慢大会（面接形式）”は３５分確保しました。
　面接会場を設営する様に指示しましたが、このクラスになると自由です（苦笑）。
　　　
　　　
　　　
　ギリギリ３５分しかとれないのですが、
　財産目録のラベルを増やし、内容を掘り下げ、ラベルの位置を張り替えるだけでなく、
　企業グループ全体を見渡した時、様々な職場があり業務があり、
　皆が努力と工夫と苦労していることを実感してくれたと思います。
　『辛いのは自分だけではない』と少しだけホッとしてくれる人も居るし、
　昇進がままならずモンモンとしていたが、力の差を実感したが、
　逆に認めてもらえた部分もあって嬉しかったという感想も出てきます。
　たかが３５分、されど３５分、充実した情報交換になりました。
　　　
■最終コーナーは、”将来像を描く”です。
　この課題も２０分前後しかとれないのですが、事前課題と一日を通して、
　　１．今の仕事が好きだったんだぁ
　　２．もっとお客様や世の中に貢献していきたい
　　３．目の前には難問山積だが、ここで出会った仲間と情報交換すれば…
　など様々な気づきがあったと思うので、その点を踏まえて
　これから取り組んでみたいこと、なりたい自分を自由に描くようにリードしております。
　当然２０分では完成品は望めませんが、手応えを感じてくれるメンバーは居た様です。

　最後に、”事後課題の目的”と”人系と仕事系の分析”の説明をして、
　”自分と向き合う意味”をメッセージとして送り終了です。
　
帰りの電車内で確認した感想ラベル、
研修中の雰囲気は良かったのですが、
４４名も居るのでどの様な感想が出てくるか怖いのです。
前回から流れを少し工夫したのですが、
今回も前向きな受け止め方が多かったのでホッとしました。
実は、明日前泊して、火曜日から２本連続で担当するのですが、
新しい流れを大切にしながら、現場感覚を忘れずに修正していきます。
　
彼らの感想は、ＭＣＹＨＰにアップしております。

静岡オフ会２０１７

【１０月６日（金）夜　静岡オフ会】

今年の静岡オフ会は、総勢１６名が集まりました。
場所は、毎年変わらず静岡四川飯店です。
受講者の最長老は２００６年９月受講、最年少は今年の７月受講。
あとは、元事務局様と私が多少平均年齢を上げております（笑）。

１８：３０開始で、お店との約束は一応２時間制ですが、
皆さんお忙しいのでなかなか揃わない…。
それでも、１９時過ぎには全員揃い、乾杯をして、歓談。
料理の写真も撮ったのですが、ここではマーボウ豆腐の２ショット！
　　　
超辛と普通辛ですが、違いは分かりますかねぇ？

その後、若い人から順番に自己紹介するのですが、一人ひとりが長い…。
個別の話は同じグループ内では出来るのですが、
この自己紹介で、各自が現在どの様な課題に取り組んでいるのか、楽しんでいるのか
が分かり、皆で混ぜ返しながら笑い声も絶えませんでした。
楽しくて、刺激をたくさんもらえるひと時でしたよ（笑）。

あっという間に２１時を過ぎたので、集合写真を撮り、会費を清算してお開きです。
　　　
　　　
　　　

来年はどうなるか未定ですが、出来るだけ多くのメンバーと再会したいものです。

キャリア開発研修４０第４班

昼食も終えて一息ついたので、また頑張ります（笑）。
先週木金のキャリア開発４０研修第４班の様子を振り返ります。

【１０月５日（木）　１日目】

キャリア開発研修４０第４班は３２名（女性１１名）。
職歴ありは４名、技術専門職が１５名、本年度異動者１２名でした。

朝一番４つの質問ですが、
”走っている”は１８名、
”任されている”は１８名、
”視野を広げている”は０名、
”仕事が充実している”は１３名。
仕事の充実度がやや低いことも気になりますが、
それ以上に視野が極端に狭くなっていることが気になります。
手あげの状態もそうですが、朝一番のテンションが微妙に低いので、
一応覚悟をしての船出となりました。

”研修を楽しみにして来てくれた”メンバーも、
”主体性とは”の質問に答えてくれたメンバーも居ませんでした。
ただ、”ガラスのコップの使いみち”では、
目標を１５個以上に設定したメンバーが５名居て、
実績として１５個以上アイデアを出したメンバーが４名居たので、
前回の第３班を思い出し、望みを繋ぎます（笑）。

大きな流れは第１班同様なのですが、

■午後は１３時に集合して、”歴史と体験の共有化”から入ります。
　８グループとも４名体制なので今回も５０分にしたが、
　やはり延長１０分＋休憩１０分になりました。
　　　
　　　
　少し長かったが、この場面を通してメンバーの凝集性が高まり、
　互いの頑張れる（頑張れない）要因や成長要因が共有できれば充分です（笑）。

■”将来像を描く（見えないから）”重要性に触れた後、３つの視点
　　ＷＩＬＬ：何をやりたいのか（長期的視点で）　⇒仕事観
　　ＣＡＮ　：何が出来るのか　　　　　　　　　　　⇒能力、専門性
　　ＭＵＳＴ：何をしなければならないのか　　　　⇒使命・役割
　の関係を解説してから、”働く意味”の整理に入りました。

　まず、働く目的の％の仮説を立てた後、目的と手段の関係性を説いた上で、
　簡単なツールを使って整理（文章化）します。
　個人ワーク２０分、情報交換１０分ですが、ある程度のベースは出来ていきます。
　感想ラベルで確認すると、このテーマでのモヤモヤが意外に多かったのですが…。

■初日の最終コーナーは、”財産目録づくり”。
　和菓子職人の事例を紹介して刺激を与えた後は、
　”カンニング大歓迎”で個人ワーク２５分（拡散１５分、収束１０分）。
　　　
　　　

　”プチ自慢大会”は、今回も面接形式にしました。
　　　
　　　
　　　
　　　
　この課題も、思いのほか真剣に取り組んでくれたようで、
　早いグループで定刻の１６：５０、
　一番遅いグループで１７：１５分過ぎまで残っておりましたよ。
　　　

ホテルに戻り、確認した感想ラベル。
前回以上にモヤモヤ感は多いが、翌日スッキリすることに期待をしてくれています。
ただ、一日観察している中で数名気になるメンバーが居たのですが、
午前中に比べると明るく振舞っているものの、感想ラベルを読むと気になる内容が…。
具体的な内容が不明なので難しいのですが、
出来るだけ寄り添い、少しでも元気に前を向いてもらえるよう、
明朝一番まで頑張ろうと思うのでした。


【１０月６日（金）　２日目】

■前夜から早朝までかけてコメントをまとめたのですが、
　前回はほぼ一発でコメントが浮かんで来たが、
　今回は同様の内容も多く、少し悩みました。
　しかも、前回より２グループ８名分多いのです。
　そこで、１部と２部に分けて、途中５分だけですが休憩を挟みました。
　１部が４０分、２部が３５分。６０分弱は覚悟していたが、この数分間が影響します。
　それでも、１部終了時はさほどでもなかったが、
　２部終了後から教室の空気が少し締まった様に感じました。

■組織の一員として取り組む課題を考える為に、
　”環境分析”の共有化に入ります。
　前回は少し長めの４０分でしたが、今回は遅れを取り戻す為に３０分。
　それでも、皆さん自身のフィルターを通した環境の変化を、
　前日以上に『私の場合は…』と積極的に自己開示してくれました。

■午前中の最後は”将来像を描く”個人ワークです。
　簡単なオリエンテーションをして、民間人のサンプルを紹介した後は自主運営。
　前回もそうでしたが、今回は更にサンプルに群がる姿が目立ったような…。
　　　
　それでも、出来上がった将来像は拡散思考が出来ていたのか、
　ラベルの枚数は多かったです。

■午後一番、将来像の共有化は４５分にセットしましたが、更に５分強の追加。
　　　
　　　
　情報交換の場面で、いつも延長申請が一番長いグループが決まっている。
　しかも、その場で積極的に発言してくれるメンバーは、
　この場に居るのが嫌だったそうです（笑）。
　彼女なりに、前向きに取り組んでくれた様なので、嬉しかったです。

■将来像を実現する為の課題づくりは、
　まず”職場と職務を見直す”から入ります。
　仕事環境が”かなり恵まれている”メンバーが５名、
　”あまり恵まれていない”メンバーは２名で、
　”かなり恵まれていない”メンバーが３名居ました。
　前回よりも、かなり良好な状態です。
　初日”仕事が充実している”割合が４１％と少し低かったので、
　状態はかなり厳しいと予測して居たのですが、外れましたぁ（苦笑）。

■”人的財産を活かす”は、個人ワーク２０分、情報交換２０分でまとめてくれました。
　事前課題があったとは言え、これくらいの時間で人的財産を振り返ることでも、
　大切な人や会いたかった（会いたい）人が見えてくる。
　ここでも、立ち止まって振り返ることの重要性を実感してくれたと思います。

■最終コーナーは、”仲間に映った自分”です。
　　　
　毎回このワークは時間が読めないのですが、事務局様からアドバイスを頂きました。
　『公務員、というかうちの職員は、時間を指定すればほぼその通りにまとめますよ（笑）』
　前回の終了後に聞いていたので、４０分から４５分で終ると踏んで指定したところ、
　ものの見事にほぼ時間内におさめてくれましたよ（笑）。
　個人的には、制限を設けず納得できるまでやって欲しいが、
　全体のバランスを考えると、これがベストなのか、と私も学ばせて頂きました。

　最後に、貰ったラベルの内容に一喜一憂せず、この経験を次に活かすように伝えて、
　いつになく定刻で終了です（笑）。
　
この日の夜は、元受講者や事務局様とのオフ会があるので、時間調整。
昔の常宿で、オフ会の会場であるホテルに早めに入り、感想ラベルを打ち込む
　　　
つもりでしたが、嬉しい内容が多いが、文章量が多すぎるのでエクセルの入力を諦める。

少し休息をとりながら余韻に浸っていると、
この夜の受講者最長老が現れて、そのまま会場へ…。
自宅に戻る新幹線の車内で打ち込む覚悟だったが、不覚にも挫折…。
結局自宅に戻り、眠い目をこすりながら打ち込んで居たら、３時前になっておりました。

彼らの感想は、ＭＣＹＨＰにアップしております。