辛いお知らせ…

明けましておめでとうございます。
本年もよろしくお願い致します。
　
新春のご挨拶をさぼっていたら、連日で辛い連絡が届いてしまいました。
　
木曜日、年賀状が来ないので心配していたら、奥様からのお便りが届く。
慌てて電話をかけると、
私の人生の師匠であり、私たちのお仲人さんでもある福永先生が昨年倒れて、
現在はリハビリに取り組んでいるということでした。
一命はとりとめたが、後遺症が残る可能性もあり、
ご本人の了解が得られれば、一日も早くお見舞いに行きたいと思っております。
　
そのことだけでもかなりのダメージだったのですが、
昨夜、携帯に１本の電話が入って来ました。
私がキャリア研修講師として導いて頂いた貞さんの名前があるので、
デートの約束かなぁと電話に出ると、相手は奥様でした。
かねて大病と闘っておられたのは承知していましたが、
前夜容態が急変し亡くなられたとのこと。
貞さんとは比較的自宅も近いので、去年も数度お会いしており、
大切な書籍をお借りしていたので、『近々、連絡してお返しにあがりま〜す。』
と賀状に書いていたことを、ご家族が見つけてくれたようです。
　
私が研修講師としてはひよこ以前の頃、
某大学が開発した”キャリアダイナミクス３０”という研修プログラムの評判がよく、
講師をもっと養成しようという話になり、元人事で暇をしている私に声がかかりました。
どういう内容の研修で、どのようなインストラクションをすれば良いのか、
東北で開催されたオープンセミナーをオブザーブさせてもらった時の講師が貞さん。
右も左も分からない私でしたが、『矢野さんだったら、きっとリピートが来るよ！』
と声をかけて頂いた貞さんの一言が、私の心の拠り所でもありました。
その後時々会ってお茶をしていたのですが、発病されてから会う機会が増えました。
体力的な問題もあり、一部の研修を引き継いでくれないかと言って頂いたのですが、
貞さんの域には到底及ばないし、諸般の事情もあり丁重にお断りしたのです。
　
いつも笑顔で知識も豊富だし、更に柔軟性が高い（頭が柔らかい）貞さんと話していると、
研修も型にはまらずもっと楽しみながら挑戦してみようと思えました。
残念なことに、私にはその裏づけも創造力も乏しいのですが…。
　
落ち込んでいる時に、大切な友人が言ってくれました。
『師の遺志を引き継ぎ、後輩を育てる役にならないと！』と。
言うは易く行うは難しですが、
まずは私自身が楽しみながら、既成概念に囚われない研修にしていこうと思います。

貞さんの遺志を少しでも継げるように取り組みますので、
安らかにお眠りください。
これまで支えて頂き、ありがとうございました。
心から感謝しております。
　
それにしても、この年末年始は、
『何が起きるか分からないから、早めの準備！』を例年以上に意識したのですが、
しばらくショック状態でもなんとか当面のお仕事には支障は無さそうです。
ただ、お通夜も告別式も、行くのが辛いです…。

素敵な再会

自宅です。

昨日は、嬉しい再会を果たしましたよ（笑）。

【１２月８日（木）　於：海辺の喫茶店メイズ】
昨年、茨城県鹿嶋市でオープンセミナーを担当したのですが、
その時の気になるメンバーを訪ねてきました。
研修でも事例として紹介している”８４才の元気で前向きなお嬢さん“の
その後が気になっていたからです（笑）。

彼女は内モンゴルの砂漠緑化のボランティアに関わり、
６０歳から中国に３年間語学留学し、帰国後鹿嶋市（旧大野町）に移住してからも、
ボランティアを２５年続けていました。
オープンセミナーは３会合でしたが、
皆勤賞は主催者と彼女だけだったかな？(^▽^)
最終日の発表会で、真っ先に発表してくれて、
『ボランティア活動も２０年以上続けてきたが、足跡を残していないので
　写真を整理して文章をまとめて本にしたい。』
そのことも素敵だと思ったが、次に
『わが家から見える海がとても綺麗だから、自宅を改装してカフェを開いて
　コミュニケーションの場や情報発信基地にしたい。』と言うのです。
年齢を考えて首を傾げたが、休憩時に確認したら準備を進めていると言う（笑）。

研修では将来像を描く場面で、彼女のことを紹介し、　
『夢を描いて実現する上で、年令や早い遅いは関係ない』というメッセージを送りつつ、
一方では実際にはどうなったのか気になっておりました。

本来はセミナー主催者桑ちゃんのカフェ＆バー　ターメルに行くことがメインでしたが、
チャンスと思いネットで個人情報を確認して、ナビをセットする。
近くまで行くが、それらしき店が見つからない。
１軒お店らしいものはあったが、電話番号も住所も微妙に違ったので、
諦めようとしたが、もう一度住所と新規オープンで検索すると引っかかりましたぁ。
どうやら、先ほどやり過ごしたお店らしい…。

お邪魔すると、彼女はお手伝いのスタッフさんと昼食中でした。
一瞬ポカンとしていたが、すぐに思い出してくれました。
１年以上の経過を聴かせてもらったのですが、
友人達の力を借りて自分たちでお店を作り、６月にオープン。
　　
　　
　　

細かい所は手作り感満載のお店ですが、海がとても綺麗だし、
　　
お金ではなく、コミュニケーションの場にしてもらうことが目的です（笑）。

更に嬉しいのは、宣言どおりＮＰＯの活動を文章と写真でまとめてくれていました。
　　

『自分のことだけではなく、
　一緒に活動してくれた人達のことももっと書きたかったのに…。』
発行までの時間が足りなくて…と本人は嘆いていましたが、
内モンゴルの砂漠植林事業にまつわるドラマが綴られています。
終戦直後、子ども達の惨状を見て『子どものために何かをしていきたい』
と考えていたことが今に繋がっているし、
元々喫茶店経営という夢を持っていたことも分かりました（笑）。

嫌がる写真撮影を無理にお願いしたが、ヘアスタイル等を気にしていましたぁ。
　　
去年が８４才とは思えないほど、チャーミングでしたよ（笑）。

地元の情報誌にも紹介されて、私が居る間も、場所を確認するお客様からの電話が…。
　　
いつまで、どこまで継続できるかは不明ですが、
何か活動していないと落ち着かないというし、バリバリ元気でした。

いつまでも元気で居て欲しいし、やりたいことを実践して欲しいです。
また、鹿嶋にお邪魔する楽しみが増えましたよ〜(*^O^*)。

先輩後輩合同研修

自宅です。
先日、内視鏡検査でポリープが見つかったのですが、
昨日良性であることが分かり、ホッとしているところです（笑）。
金曜日までの本年最終戦を振り返っておきます。

【１１月１７日（木）　１日目】

　　

某市役所入庁１０・１１年目職員のキャリアデザイン研修は、１９名（女性５名）。
ただ、職歴ありが１１名も居るので、平均年齢はジャスト３７才。
一般的なストライクゾーンは数名です（笑）。
技術専門職は４名、今年の異動者６名、後輩が居る者５名、地元出身は９名。
朝一番４つの質問の回答状況は、
”走っている”は１０名（５２.６％）、
”任されている”は１５名（７８.９％）、
”視野を広げている”は９名（４７.４％）、
”仕事に乗っている”は１５名（７８.９％）
この段階としては、かなり良好な状態です。研修は無用かも…（笑）。

開始前は、２階層の入庁同期が主流なので、元気で和気藹々、期待をする。
但し、挨拶の元気度もそこそこ、私の自己紹介・解説の傾聴姿勢もほどほど…。
楽しみにして来てくれたメンバーも、
「主体性とは？」に回答してくれるメンバーも居ません。

■”ガラスのコップの使いみち”でも、１５以上を目指すメンバーは居ませんでしたが、
　目標達成率７３.７％（１４名）、結果として１５個以上は１名居ました。
　今回、４グループともに目標設定の段階でざわついているので、
　『この段階でざわつくということは、頭が固くなっていない？』と声をかけたが、
　情報交換も単に共有化ではなく深掘りをしていたのでこっそり３分ほど延長。
　いつもと勝手が違います（笑）。

　その後、復習も兼ねて”私は○○○である”に個人で５分かけて取り組みます。
　ここでは共有化はしないのですが、組織の一員、資格や職種という看板を取ったとき、
　個人として何が残るか考えて欲しいというメッセージを伝えております。

■”歴史と体験の共有化”は、メンバーの経歴を考慮して、
　昼休みを挟んで７５分。午前中は、まだギクシャクしております。
　　
　　

　午後からは、少しずつ慣れたし、仲間の発表で思い起こすこともあったのか、
　徐々に熱が帯びていきます。
　　
　　

　共同で課題に取り組むとき、お互いに違うという前提で、
　バックグラウンド、強み弱み、価値観を共有することの大切さと、
　”過去と仲良くする”意味を熱く伝えて、一旦休憩です。

■”５８才軍団”の事例を紹介して、将来像を描く重要性について解説した後、
　まず、”働く意味”の整理に入ります。
　某組織の管理職（お父さん）の事例と消防士の事例を紹介して、
　目的と手段を意識して働くことの重要性を伝えて、
　個人ワーク２５分、情報交換１０分。
　日頃から考えていた人も、初めて取り組んだ人も、まとまらずモヤモヤしています。
　情報交換の内容は、かなりコッテリ系でした。　
　働く目的の中で”お金”の割合は、２０％〜９６％と幅があり、
　５０％が多数派（４名）でした。
　私からは、”誰の為に働くのか”に関する事例を中心にメッセージを送っております。

　”行政職（事務屋）の存在意義”と”ＯＳ（駆動力）”の問題提起をして、
　”財産目録づくり”へのブリッジをかけて、一旦休憩です。

■”財産目録づくり”は、まず個人ワークで２５分。
　拡散思考で財産をラベル化し、収束思考でラベルをシートに貼りつけます。
　　
　　
　”カンニング大歓迎”と指示しても黙々と取り組むのですが、
　今回は、比較的あちらこちらで相談しておりました。

　”プチ自慢大会”は４人（３人）一組の他流試合で４０分。
　　
　　
　　

　一応面接場面を想定して、と伝えるが、目的を理解して自由にやるのが一番です。
　アドバイスをするというよりも、根掘り葉掘り質問しながら持ち味を引き出していく。
　私も、たまたまあるチームのメンバーに質問したのですが、
　専門職になった理由を聞くと、現場での限界を感じたからこそ更に上を目指した
　という彼女の原点が見えてきました。

　４０分で情報交換して、５分で感想ラベルを書いて１７時終了の目論見でしたが、
　１７時過ぎまで取り組むチームがほとんどでした。

　京成成田駅傍にある古巣の関連ホテルにチェックインして確認した感想ラベル、
　モヤモヤ感はある意味前提ですが、働くママさんの悩みや不安が特に目立ちます。
　文面から察するに、充分納得できていない感想もあるので、
　明朝までに何度も読み返して、コメントを考えます。

【８年振りの再会】
この夜は、元受講者Ｙさんと８年以上振りの再会です。
彼とは、１８年以上前県内某社の研修で出会いました。
とてもしっかりしており前向きなので、ＭＬ等でも仲良くしていたが、
地元の企業に転職してからしばらく関係が途絶えていました。
それが、最近フェイスブックで繋がり、関係復活です。
彼行きつけの居酒屋さんで、２時間弱でしたが会食。
営業時代の苦労話もたくさん聴きましたが、振り返ってみると
当時の苦労が血と肉となり、今に活きているという話も聴かせてもらいました（笑）。
馬肉の刺身も鰯フライも美味しかったが、写真はツーショットのみ。
　　
近いうちの再会を約束して、早めに解散です。


【１１月１８日（金）　２日目】

朝一番の挨拶も微妙…。
緊張感と眠気を飛ばす為に、５分間フリートーク。

”感想ラベルの共有化”は、５０分を目指し、なんとか時間通りに収める。
一旦休憩して、財産目録をグループ内で１５分強共有した後、
”能力開発のポイント”の重点項目を整理する。
情報交換は、サラッと終ると思っていたが、かなり突っ込んだ質問をしていました。

■将来像を描き、実現していく上での切り口
　　ＷＩＬＬ：自分がなにをしたいのか（長期的な視点で）：働く意味
　　ＣＡＮ　：自分に何が出来るのか：能力や専門性
　　ＭＵＳＴ：組織の一員として何をしなければならないのか：使命や役割
　を説明した上で、”市を取り巻く環境の変化”の共有化に取り組みます。
　　
　３５分ほど各自のフィルターを通した環境の変化を共有化しましたが、
　プラス要因よりマイナス要因の方が多いというよりも、ほとんどがマイナス要因。
　ただ環境の変化に流されず適応していく為に、
　というよりもっと暮しやすい市にしていくために、
　新しい課題・難しい課題に取り組む必要があるし、
　そのことが自分にとってどういう意味があるのか、
　将来にどの様に繋がっていくのかを考えてもらえるように伝えました。

■午前中最後の課題は、”将来像を描く”の個人ワーク３０分。
　私生活の将来像の重要性も伝え、８４才の前向きな女性を紹介して勇気づけます。
　　
　　
　いきなり民間バージョンのサンプルを確認する者、物思いにふける者等様々ですが、
　かなり真剣に取り組んでくれました。

　午後から、各自が描いた将来像をより大きく具体的に出来るよう共有化します。
　　
　　
　　
　　
　『実現できるかどうかではなく、本気でやりたいこと、なりたい自分を自由に描く！』
　と伝えたメッセージを受け止めてくれたのか、様々な将来像を語り、
　聴いているメンバーも、時にお気楽に、時に真面目に質問やアドバイスをしています。
　短いかと思いながら４５分にセットしたが、結局１０分強延長しました。
　ここで、グループ内の凝集性が更に高まります。

　描いた将来像を実現する為に、”仕事系”と”人系”の現状分析をする予告をして、
　一旦休憩です。

■”将来像を実現させるための課題づくり”は、まず”仕事系”の分析から。
　私が少しリードした後、個人ワーク６，７分、情報交換３０分弱。
　仕事環境が”とても恵まれている”とそれに準ずる人が４名、
　”あまり恵まれていない”人は２名、大半は”まずまず恵まれている”状況でした。
　４つの質問に対する回答状況からある程度予測していたが、かなり恵まれている。
　なので、あまり恵まれていないと認識しているメンバーに、視点を変えたり、
　自身の成功・失敗体験を踏まえた質問やアドバイスをするように指導しています。
　この３０分間も、かなり充実していました。

■”人的財産”の整理は、個人ワーク・情報交換ともに２０分にセットしたが、
　情報交換が止まらず、５分だけ延長しました。私からは、
　”これまで以上に人に興味と関心を持って話かけてみる”
　”会いたいと思った人が居たら、今すぐ会えなくても連絡だけはしておく”
　というメッセージを事例をまじえて送っております。

■最終コーナーの”仲間に映った自分”がスタートしたのは、１６：２５．
　　
　　
　　
　　

　大幅な時間延長も覚悟したが、１７：１０までにまとめてくれました。
　内容的には、厳しいことを書いたり言ったりしているが、笑顔や笑い声が多いのです。
　『耳に心地よいメッセージも耳に痛いメッセージもあるだろうが、
　二日間共に行動したメンバーからの指摘だから素直に受け止められる。
　人をリードし指導し評価する為には、相手と行動を共にする、観察する、
　日常的にコミュニケーションをとることが大切なことを学んで欲しい。』
　という私のメッセージを送って終了です。

彼らの感想集は、ＭＣＹＨＰにアップしております。

【懇親会】

この夜も、現在と過去の事務局様との懇親会。
開始まで少し時間があるので、前事務局のＫさんとガストでデートです（笑）。
　　
元々彼が私のＨＰを見つけてくれて、それが契機でお手伝いするようになりました。
その恩人が、今回の受講者。
事務局としてオブザーブしているのと、受講者として取り組むのは違うそうです（笑）。

本番の懇親会場は、この夜欠席した元事務局Ｔさん行きつけの居酒屋さん。
全員が揃うまで少し時間がかかりましたが、研修や面接の話から、
前回登場してくれた石黒さんの拠点豊橋市での懇親会など話題は多岐に渡ります。
講師と事務局という昼間の関係では知れない、人となりが見えてきて興味深い。

おまけに、こちらの大将はお寿司屋さんで修業を積んだとかで、料理が美味しい。
刺身も美味しかったが、地元の野菜だけでまとめた一皿は大好評でした。
大将とフェイスブックのお友達になったからではないが、一部写真も掲載（笑）。
　　
　　
　　

新春早々に昇任面接を担当するのですが、
その夜に再度懇親会という話もありました。
でも、みんな酔っているから忘れているでしょう（笑）。
楽しいひと時でしたし、また集まりたいと願っております。

６年目の７名様

自宅です。
先週の中堅社員研修の様子をまとめておきます。

【１１月１１日（金）　１日目】
某社中堅社員研修は、２０代後半のメンバーを中心に７名。
２０年近く担当していますが、男性のみの研修は初めてかもしれません。
職歴ありは１名、技術専門職５名、本年度異動者２名、異動なしは１名、
全員が独身です。

朝一番４つの質問ですが、
”走っている”は３名、
”任されている”は４名、
”視野を広げている”は１名、
”仕事が充実している”は０名という状態。
昨年に引き続き、決して良好な状態とは言えません。
”任されている”ことと”充実している”の相関関係は今のところ無いようです。

開始前の教室はおとなしかったが、朝一番の挨拶はまずまず元気でした。
私の自己紹介から４つの質問まで傾聴姿勢がまずまずなので、密かに期待もしたが、
研修を楽しみにしてきてくれたメンバーは０名、
”主体性とは”の問いかけに応えてくれたメンバーも居ません。
多少覚悟をした上でのスタートです。

■研修での約束ごとを確認して一旦休憩後は、発想力のトレーニングです。
　”ガラスのコップの使いみち”では、１名が１５個を目指してくれました。
　　

　残念ながら有言実行とはいきませんでしたが、この挑戦する精神は尊い。
　７名様の目標達成率が１４．３％（１名）と低いのは、目標を高く設定した性か…。

　予行演習後、
　”理想のビジネスプロ”の要件に個人で３分、グループで１０分かけて取り組みました。
　　

　ａチームは、個人　９個、グループ３６個、
　ｂチームは、個人１０個、グループ３０個と数は少なかったが、
　内容的には真面目路線ばかりでした。
　リストアップしてくれたことを実践してくれれば良いのですが…（笑）。

■今回は、１グループ７名なので、時間管理に悩みます。
　”歴史と体験の共有化”を一人１０分見当でセット。
　午前中はややアッサリ系のメンバー３名が時間通りに収めてくれました。
　　

　午後からの４名は４０分で設定して、結果８０分！
　　

　発表が増えていくほど様々なことが思い出され、後半ほど長くなるのは常ですが、
　特に午後からは、つらい時期の経験をカミングアウトするメンバーもおり、
　時間管理的には大変ですが、７名の親密度は高まったと思います。
　一旦休憩をとり熱を冷ました上で、ポイントを絞ってメッセージを送る。

■次に、他社の事例を紹介して”夢を描いて実現に向けて取り組む意味”を紹介します。
　”働く意味”は、消防士の事例も紹介し、しっかり導入できました。
　働く目的の％ですが、お金が６０％〜１００％と幅があり、７０％と８０％が複数。
　１００％と仮説を立てたメンバーも、様々な観点から検討している様でした。
　個人ワークに、２５分かけて取り組み、
　情報交換は、２チームに別れ１０分間かけて取り組みました。
　　

　互いの働く意味を違うという前提で共有化し、私からメッセージを送ります。
　今回は、人数が少ないので、２日目に伝えているメッセージや事例も早めに紹介。

■”財産目録づくり”は、拡散思考１５分と収束思考１０分で個人ワーク。
　　

　プチ自慢大会という名の情報交換は、自主的に３・４名に別れます。
　　
　　

　少し長いかなぁと思ったが、５５分に設定。
　前半はサラ〜ッと流れていくので不安になったが、後半は持ち直す。
　”財産目録”のラベルを増やし、内容を深めることがメインテーマですが、
　同じ職種でも事業所や上司や個人によって仕事の進め方が違います。
　そういう点も含めて、情報交換をしてくれたのであればＯＫです（笑）。

■夕食後取り組んだのが『わが社は必要ない！？』という模擬ディベート。
　ここ数年、社長と総務部長にオブザーブして頂いております。

　７名なので予行演習も出来ず、いきなり本番なので、
　作戦タイムの時間を延ばし、ディベートモードの時間も延ばしました。
　とはいえ、事前課題でも考えているので、作戦タイムは１５分。
　　
　時間になり、不要派はもう少し時間が欲しいような素振りもあったが、
　必要派がある意味押し切る（笑）。

　ディベートは、”無制限１本勝負”にしました。
　　
　すると、必要派がいきなり『黒字を出している企業が不要なんてありえない！』
　とカウンターパンチ！
　不要派は、想定外の切り口に戸惑ったのか、
　その後やや防戦一方になりがちでしたが、自分達の切り口も展開します。
　結局、ディベートモードは４０分かけました。当然、勝敗は決めません。
　私は仲良しモードに重きを置いているので、一人１回以上発言してもらいます。
　主張したかったことを再確認する者、ワークを通した気づきや感想を述べる者…
　互いの仕事や職場を通した自社の存在意義や強み弱みを共有化します。

　”仲良しモード”終了後、社長から会社の現状と今後の課題を熱く語って頂けたので、
　メンバーの不安も多少は解消されたと思います。

　社長には懇親会にも出席して頂き、
　１時間ほどでしたが若者たちの生の声を聴いて頂きました。

　部屋に戻って確認した感想ラベル、
　モヤモヤ感はあるものの、まずまず前向きでした。
　一日の行動を観察していると、素直だが熱量が低いとも思っており、
　その理由や原因を確認し、解決の糸口をつかめるのか…。
　コメントはある程度まとまったが、
　２日目が勝負だなと思う初日の夜でした。


【１１月１２日（土）　２日目】

■朝一番、最終コーナーが長引く予感もあり、いきなり感想ラベルの共有化に入ります。
　感想は７名分ですが、一人１つ〜３つのコメントを返し、４５分で収める。

　一旦休憩後、感想ラベルの共有化では伝え切れなかった”能力開発のポイント”、
　”強みを伸ばす”を追加する。

■そのまま、”将来像を描く”に入ります。
　個人ワーク３０分では足らなかったので、４０分に延長しました。
　　

　情報交換は、７名でもあるし６０分にセットしたが、
　社内コンサル志望者も居たので質問やアドバイスをしていると１０分延長。
　　

　今回は職種に偏りもあり、魅力的で具体的な将来像を描くことが難しく、
　多様な将来像を共有化するには多少限界があったかもしれないが、
　私生活の将来像を含めて、今とは違った仕事に取り組む将来像を語ってくれました。

■若干タイミングを逸したのですが、”８４歳の前向きな女性”の事例を紹介して、
　将来像を描いて実現する上で年齢や早い遅いは関係ないし、
　”人生全体を考えた上で組織の一員として如何に充実させていくか”
　を考える様伝えております。
　その流れで、”種を蒔く、仕掛けを打つ”重要性を紹介した上で、
　”将来像実現の為の課題化”に入ります。

　まず、”仕事系”のテーマから入ります。
　午前中、私がある程度リードした後で個人ワークを７分間取り組みます。

　昼食後の情報交換は、職種別を中心に、４人（３人）組で行いました。
　　
　　

　２５分ほどですが、互いの現況を共有化します。
　今回”かなり恵まれている”メンバーは０名で、
　”あまり恵まれていない”メンバーが３名でした。
　初日から気になっていた彼らの職場環境の現状が少し見えてきたのですが、
　だからこそなのか、短時間ですがかなり真剣モードで語り合っておりました。

　対人関係のポイントも含めて、課題解決のヒントを私なりに送って、一旦休憩です。

■”仕事系”の次は、”人系”のテーマに入ります。
　２０分かけて、拡散思考で人脈マップを作成した後、
　先ほどの分科会で人脈の全体像と個別の人的財産を２０分間共有化しました。
　　
　私からは、”人に興味や関心を持つ重要性”を特に強調し、
　”三宅先生”という私の原点である幼稚園の恩師を紹介し、
　最終コーナーに入ります。

■最終コーナーは、”相互フィードバック”で締めました。
　プラス発想で仲間の”強み”に着目するが、
　”改善点”を指摘することも大切！と伝えたのですが、結果はどうだったでしょうか。
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　

　７名分なのである程度覚悟はしていたが、６名で話し合うので、
　行動面の評価が割れる場面もあり、アウトプットの内容を吟味するなど…
　なかなか円滑には進みません。
　結局、７名分で１００分かかりました。

　私からは、２点に絞ってメッセージを伝え、２日間の研修は終了です。
　　１．フィードバックは耳に痛い内容も心地よい内容もあったと思うが、
　　　　２日間一緒に過ごした仲間からのプレゼントだから素直に受け止められる。
　　２．もらった内容に一喜一憂するだけではなく、今後他者をリードしていく上で、
　　　　相手を知る・行動を共にするなど気づいたポイントを忘れずに実践して欲しい。
　
帰りの電車で確認した感想ラベル、初日よりは前を向いてくれたと思うが、
例年の様な熱量は伝わってきませんでした。
ただ、感想ラベルの内容ではなく、行動を変えてくれることが大切です。
メンバーの今後の前進を期待しております。
感想集は、すでにＭＣＹＨＰにアップしております。

４０代のキャリアデザインセミナー（９）

自宅です。
昨日のセミナーを振り返っておきます。

【１１月　２日（水）　第９班】
　　
某社４０代キャリアデザインセミナー第９班は、４９名（女性１２名）。
職歴あり３名、技術専門職２２名、本年度の異動者６名、異動歴なし４名です。

４つの質問ですが、
”走っている”は３０名、
”任されている”は２７名、
”視野を広げている”は９名、
”仕事が充実している”は１６名。
人数が多い性もあるが、研修開始前から賑やかだし、朝一番の挨拶もまずまず元気。
ただ、手上げの状態は良好とは言えないが、傾聴姿勢があるので助かります。

研修の流れは、第７班とほぼ同様ですが，少しずつ変更しております。

■”ガラスのコップの使いみち”では、
　個人ワークと情報交換を無邪気に楽しんでくれた様です。
　クスッと笑って欲しい所でゲラゲラ笑ってくれるので、安心かなぁと思いました。
　個人の目標達成率は５５．６％、１５個以上発想した人は居ませんでした。

■将来像を描き実現する為の切り口である
　ｗｉｌｌ，ｃａｎ，ｍｕｓｔの関係を説明してから、
　自社を否定する模擬ディベートに入ります。
　予想通り、チーム編成から盛り上がり、作戦タイムもお約束通り形から入ります。
　　
　　
　　　
　１０分の作戦タイムを終えて元に戻り、ディベートモード〜仲良しモード。
　　
　　
　１１グループもあるので個別の討議内容は把握しづらいが、
　表情を見ていると笑いながら辛辣な意見も出ていました。
　このセミナーは個人の将来を考えるのですが、
　組織の一員として、会社の将来も考えて欲しいと願っております。

■ここまではいつもと同じ時間配分で流れていき、
　”互いの歴史と体験の共有化”は、１１：４５から開始できました。
　但し、今回は全グループが早めに昼食＆休憩に入り、午後から情報交換です。
　　
　　
　　

　５人グループで、先頭の２名がかなり熱く語っていたので、延長も覚悟していたが、
　さすが４５才、ぴったり時間通りに収めてくれました（笑）。
　私のまとめもそうですが、朝から集中して聴いてくれます。
　”人の話をじっくり聴いてあげる”ことを、仕事生活でも私生活でも実践して欲しい。
　”人生に無駄な経験はない”といメッセージも、
　あまり熱過ぎると宗教家と間違われそうですが、ついつい熱く語ってしまいます。

■”自分らしさ”の整理では、まず”働く意味”を考えます。
　今回は、働く目的でのお金の割合は確認出来ませんでしたが、
　感想ラベルにもあったのですが、働く意味は意外と新鮮で、
　皆さんかなり真剣に個人ワークに取り組んでいました。
　もちろん、情報交換も盛り上がりました。

■もう一つの自分らしさは、”能力の棚卸し”です。
　”財産目録づくり”は、”和菓子職人”の事例に加えて、
　”庶務担当は職場の扇の要である”というメッセージを送り、個人ワークに入ります。
　拡散思考（ラベル作成）と収束思考（ラベル貼り）を合わせて２５分弱です。
　　
　　

　”プチ自慢大会”という情報交換は２５分。
　　
　　
　一人５分ほどですが、たかが５分、されど５分。
　発表者の話を集中して聴きながら、視点を変えてラベルを増やし、
　発言内容やラベルに関する質問をしながら、発表者の確信を深め、
　自信を持ってもらえるような働きかけもしてくれていました。
　彼らの姿を観察していると、
　”時間の長短ではなく、目的を理解して如何に集中できるか”
　が大切だと思います。

　まとめは、
　　�@個人だけでなく、職場や組織としての棚卸しも考える
　　�Aラベルが少ないのは『こんなものは当然！』と思い込んでいる可能性があるので、
　　　自部署に限定しないで自身の能力や財産を活かす場面を増やすことを考える
　　�B強みや好きなことにとことん打ち込みながら、弱みを徐々に改善する
　　�Cどこに出しても通用する、汎用能力を伸ばしていく
　と伝えました。
　ここでも、部下や後輩あるいは子どもへの接し方のポイント等も触れております。

■”将来像を描く”では、”８４才のおばあ”の事例を紹介してから個人ワークに入ります。
　４５年間走ってきたことを、
　セミナーを受けて、２０分弱の個人ワークで将来像を描くのは大変ですが、
　しっかり描いてくれる人も意外と居るのです。
　具体的な将来像まで描けなくても、
　　◆今の仕事が好きだと実感する
　　◆自身の仕事を通して、顧客や社会に貢献する思いを確認する
　　◆まだまだ難問山積だが、ここで出会ったメンバーと一緒に前進したい
　と思ってもらえれば、それも半歩か一歩前進だと伝えております。
　今回も、この点はしっかり伝えました。

　描いた将来像を実現させる為に、モヤモヤしている将来像を明確にする為に
　”人を巻き込む””仕事と職場を見直す”課題の付録の存在を紹介し、
　事後課題の作成目的と手順を簡潔に伝えました。
　今回、昼食の利便性を考えて、初めて昼休みを６０分にしたのですが、
　この１０分間が響いてきます…（苦笑）。

　最後に、”自分と向き合う意味”を解説して終了です。
　終了後の雰囲気も、まずまず良かったです。
　
自宅に戻る快速電車の車内で確認した感想ラベル、
前向きな内容がほとんどでしたが、中にはかなり辛辣な内容も…。
全体像を眺めて安心していると、落とし穴があるということです。
それでも、今回は頂いた条件の中で、かなり納得できる流れだったので、
あまりショックはありません。
ただ、反省はして、来年度（チャンスを頂ければ）更に充実させていきます。
　
感想集は、ＭＣＹＨＰにアップしております。

６年目研修第３班

【１０月２７日（木）　１日目】
ホテルの自室から眺めた景色です。
　　

６年目職員研修第３班は、１４名（女性９名）。
職歴ありは２名、技術専門職が５名、本年度異動者は４名、異動なしは１名、
直の後輩が居る者５名、既婚者７名です。

女性の割合が高いので賑やかになると期待したが、
開始前は元気だったが、始まるとおとなしい…（笑）。

朝一番４つの質問は
”走っている”は６名、
”任されている”は１１名、
”視野を広げている”は４名、
”仕事が充実している”は６名。
３班ともに、朝一番手あげの状態はまずまずです。
ただ、全体像で判断しがちなので、
この後細部を分析して、もう一度全体像を見直す様に進めて行きます。

”研修を楽しみにしてきた”メンバーは居ませんでしたが、
”主体性とは？”の問いに答えてくれたメンバが１名居ました。
緊張感が少しとれたのか自己紹介は随分賑やかでしたし、
”ガラスのコップの使いみち”では目標達成率７８．６％（１１名）、
結果として１５個以上アイデアを出したメンバーが３名居ました。
更に、情報交換が意外にも盛り上がったので、数分ですが延長する。

大まかな流れは、第１班と同様なので、ぼかした写真を中心にまとめます（笑）。

■”歴史と体験の共有化”は、昼休みを挟んで７５分に設定し、予定通り終了です。
　　
　　
　　
　
　仕事生活だけでは６年ちょっとなので、任意で生い立ちからも紹介してもらうと、
　波乱万丈の人生模様が興味深いし、同期であっても知らなかった側面も見えてきて、
　徐々に親密度が増していきます。

■情報交換のまとめを簡潔に終えて、”働く意味”の整理に入ります。
　働く目的の％で、お金の割合は３０％〜８０％の幅で、いつもより格差が小さくて、
　ボリュームゾーンは５０％が少し目立ちました。
　今回消防士さんは居ないが、いつものように事例を紹介するのですが、
　抽象的な話題は関心が低いのか、反応が微妙です（笑）。
　早めに個人ワークに入り、休憩含めて３０分間に設定したが、
　心なしかいつもより個人ワークの時間が短かったです。
　この日の感想ラベルでも、”働く意味”に関する記述は少なかったです。
　休憩後、情報交換は１０分ですが、指示をしてから行動に移るまで一瞬間が空きます。
　『この間がいつ無くなるか、期待してるよ』と伝えたが…。
　まとめは、”某社のパパ”の事例と”ありがとう”の重要性に絞りました。

■最終コーナーは、”財産目録づくり”の個人ワークと”プチ自慢大会”。
　個人ワークは、拡散思考１５分でラベルを作成し、収束思考１０分でラベルを貼り、
　５分追加して任意で情報交換。
　　
　　

　プチ自慢大会は、”他流試合”。
　　
　　
　　
　　
　１班や２班ほどの演出は無かったが、新鮮な相手と情報交換ですから真剣です。
　財産目録を増やし、一部深堀することがメインテーマですが、
　それ以上に、職場・職種・個人が違えばアプローチも違うし、
　様々な職場や職種での頑張りや苦労があることを認識できます。
　終了後の会場の雰囲気は良かったので、明日に繋がります。

ホテルに戻り、クラブフロアーで感想ラベルを確認する。
　　

１日私と目が合わなかったり、とんがってそうだったり、若干妙な動きをするなど
感想ラベルの内容は覚悟していたのですが、意外と素直でした。
もちろん、さっと目を通した段階での印象なので、
この後ゆっくり彼らの感想に寄り添います（笑）。

最後の夕食は、魚を食べたいと思いあちらこちら歩いたが、
結局いつもの蕎麦屋さんへ。
　　
先週頂いた２色丼の魚が新鮮だったので期待したが、
期待通り今期で一番美味しかったです。
写真は、蕎麦がメインの様に見えるが、秋刀魚が大き過ぎただけです（笑）。


【１０月２８日（金）　２日目】
２日目朝一番、メンバーは元気なような、そうでもないような…です（笑）。

■いきなり感想ラベルの共有化に入り、１４名分でちょうど６０分かかりました。
　それでも”学習スタイル”等の情報提供も出来たので良かったです。

■”将来像を描く”は、
　”８４才のおばあ”の事例に加えて”某県の女性職員”の事例を紹介し、
　”私生活の夢を叶える条件”についても少し触れました。
　民間バージョンですがサンプルを紹介して３０分個人ワークに取り組みます。
　　
　
　描いた将来像を”より大きく””より具体的”に出来る様オリエンテーションをしてから、
　６０分の情報交換に入ります。
　　
　　
　　

　音声を出せないので残念ですが、笑顔と笑い声の中で、楽しく情報交換。
　初日の午前中に比べると、随分明るく元気に夢を語り合っていました。
　時々キーワードが漏れてくるのですが、仕事系の将来像もしっかり考えています（笑）。

　まとめは、まず”積極的な意味での公私のバランス”に関する事例を紹介しました。
　理想的には、過去を振り返り現在地を確認して、価値観を整理して能力を棚卸しして、
　将来像を描ければ良いのですが、全員がそうなれるとは言えません。なので、
　魅力的で具体的な将来像とはいかなくても、
　　仕事が好きだ、
　　仕事を通して市民に貢献したい、
　　たまたま一緒になった仲間と情報交換しながら前進できる
　と思えただけでも、半歩か一歩前進だよと伝えております。
　この一言で、肩の力が抜けるメンバーも多いのです。

■午後からは、”将来像を実現する為の課題づくり”に取り組みます。
　仕事系のテーマの分析結果は、
　”かなり恵まれている”が２名で、残りは”まずまず恵まれている”でした。
　”やや恵まれていない”が０名は少し意外でしたが、
　そもそもこの分析も、客観性は無く、むしろコミュニケーションツールとして活かすと、
　自分や職場の同僚が働き易くなることを伝えております。
　今回も、結局３３分かけて共有化しました。

　人系のテーマに関しては、個人ワーク２０分で整理して、
　２５分間ですが仲間と情報交換しました。
　楽しそうに情報交換しており、ここから親密度がより増したように思います。
　最後に私からは
　　・”人に興味や関心を持つ”
　　・”会いたいと思ったら、すぐ手を打つ”
　事例とメッセージを送りました。

■最終コーナー”仲間に映った自分”は時間内で５０分確保。
　　

　４人組みの�@班は、少し早めに終えたので、
　ラベルをプレゼントした後、お礼・感想・疑問点の確認に時間を割いてくれました。
　　

　残りの二班は、もう少し時間をかけてメッセージラベルを作成し、
　　

　最後の�B班も、
　　
　さらっと流さずに、お礼・感想・疑問点確認の交換してくれたので、１５分弱残業。

　仲間から貰ったラベルは、耳に心地よい内容も痛い内容もあると思うのですが、
　この経験を、今後自身が後輩やスタッフ、将来の部下やお子さんをリードしていく時に
　活かして欲しいというメッセージを送って研修は終了です。

自宅に戻るこだまの車内で確認した感想ラベル。
思いのほか本音で熱い内容が多かったし、
大半のメンバーが、悩みや不安を抱えながらも、前に向かってくれたと思います。
彼らの感想は、ＭＣＹＨＰにアップしております。

この３連戦は、事務局様の目的や思いもあり、
３会合とも１４名という少人数で担当させて頂きました。
多少なりともお役に立てたとは思いますが、
次年度以降もこの条件が許させるのは難しいことも覚悟しております（笑）。

６年目研修第２班

自宅です。
先週の６年目研修第２班と第３班の模様を振り返っておきます。

【１０月２５日（火）　１日目】
６年目職員研修第２班は、１４名（女性６名）。
職歴ありは４名、技術専門職が８名、本年度異動者は４名、異動なしは４名、
直の後輩が居る者６名、既婚者６名です。

開始前は少しおとなしいと思ったが、始まってみると元気でした。
朝一番４つの質問は
”走っている”は９名、
”任されている”は８名、
”視野を広げている”は２名、
”仕事が充実している”は７名。
視野が狭いのが気になるが、まずまずの状態です（笑）。

”研修を楽しみにしてきた”メンバーが３名、
”主体性とは？”の問いに答えてくれたメンバは居ませんでした。
自己紹介は随分賑やかでしたし、
”ガラスのコップの使いみち”では目標達成率９２．９％（１３名）、
結果として１５個以上アイデアを出したメンバーが４名居ました。

大まかな流れは、第１班と同様ですが、
メンバーの背景や反応を確認しながら微妙に変更しております。

■”歴史と体験の共有化”は、最初から昼休みを挟んで７５分に設定したが、
　それでも５分間延長です。
　　
　　
　
　第１班の様に、国や海外に派遣という派手さは無いが、
　学生時代から始まり波乱万丈の人生模様が興味深い。

【昼休み】
　昼休み、人懐っこい消防士さんと意気投合し、ツーショット写真を撮るが、
　自撮りはなかなか難しいです（笑）。
　　

　昼食後、各グループで残った１名が発表し、
　まとめは、先週同様に”自分の基準を持って仕事をする”重要性を追加しております。

■”将来像を描く”意味について、”５８才軍団”の事例を紹介した後、
　”働く意味”の整理に入ります。
　働く目的の％で、お金の割合は０％〜９７％の幅があり、
　ボリュームゾーンは５０％が３名だが多数派です。
　今回は消防士さんが４名も居たが、いつもの様に”消防士”さんの事例も紹介する。
　個人ワークは２０分、情報交換は１０分ですが、真剣に取り組んでくれました。
　　
　まとめは、”某社のパパ”の事例と”ありがとう”の重要性に絞りました。

■初日の最終コーナーは、”財産目録づくり”の個人ワークと”プチ自慢大会”。
　個人ワークは、拡散思考１５分でラベルを作成し、収束思考１０分でラベルを貼ります。
　情報交換が他流試合になるので、５分追加して任意で情報交換。
　　
　　

　プチ自慢大会は、”他流試合”にしました。
　今回のメンバーも、乗りが良くて助かります。
　　
　　
　　
　財産目録を増やし、一部深堀することがメインテーマですが、
　職場・職種・個人が違えばアプローチも違うし、
　更には様々な職場や職種での頑張りや苦労があることを認識できます。

研修を終えて帰ろうとした時、外を眺めると虹が出ていました。
　　　　

ホテルに戻り、クラブフロアーで感想ラベルを確認すると、
２，３気になる感想もあるが、概ね前向きです。
額面どおりに受け止めるとかなり深刻なメンバーもいる様なので、
２日目少しでも前を向いてくれるように取り組みます。


【１０月２５日（火）　夜】
感想ラベルを確認し、慌てて向かった先は名駅。
元受講者と２回目の婚活相談。
彼が残業だったので開始が少し遅れたが、
現在の進捗状況を確認しながら１．５時間天ぷらを食べながら懇談。
　　
お役に立っているかどうかは不明だが、求められればとことんつき合います（笑）。


【１０月２６日（水）　２日目】
５時半に起床して感想ラベルを読み返すと、
前日まとめたコメントの曖昧な部分もクリアになります。
気になるメンバーのメッセージは気を遣うが、どこかで決断するしかありません。

２日目朝一番、メンバーはまずまず元気です。

■今回も、いきなり感想ラベルの共有化に入ります。
　１４名分ですが、約６０分かかりました。
　感想の中には”公務員気質”に関する記述があったので、
　メンバーに目を閉じた上で挙手してもらったが、共感する声は少なかったです。
　それでも、組織の中で、部署によってはメンバーにそう思わせる風土もあるようです。　

■”将来像を描く”は、
　”８４才のおばあ”の事例に加えて”某県の女性職員”の事例を紹介しました。
　女性職員の事例は、私生活の将来像を描いて実現して納得すると、
　次は仕事のテーマも設定できるという内容です。
　将来像を描くことに、抵抗感も感じたので…。
　民間バージョンですがサンプルを紹介して３０分個人ワークに取り組みます。
　　
　描いた将来像を”より大きく””より具体的”に出来る様オリエンテーションをしてから、
　６０分の情報交換に入ります。
　　
　　
　　

　グループによっては、個人ワークを少し続けてから情報交換に入るところもあり、
　５名中２名がかなり熱く語っているので、５分だけ延長しました。

　まとめは、”積極的な意味での公私のバランス”に関する事例を紹介した後、
　魅力的で具体的な将来像とはいかなくても、
　　仕事が好きだ、
　　仕事を通して市民に貢献したい、
　　たまたま一緒になった仲間と情報交換しながら前進できる
　と思えただけでも、半歩か一歩前進だよと伝えております。

■午後からは、”将来像を実現する為の課題づくり”に取り組みます。
　仕事系のテーマの分析結果は、
　”かなり恵まれている”が２名で、大半は”まずまず恵まれている”のですが、
　”やや恵まれていない”が４名でした。
　１班とは逆に、もっと厳しい状況にあるのかと考えていたが、
　まずまず恵まれているメンバーが多くてホッとしました。
　それでも、いつもは２５分ほどですが、今回は３５分かけて共有化しました。

　ここでのまとめも、いつも以上に熱く語りました。
　見方を変えて欲しいし、元気になって欲しいので…。

　人系のテーマに関しては、個人ワーク２０分で整理して、
　２５分間ですが仲間と情報交換しました。
　楽しそうに情報交換しており、最後に私からは
　　・”人に興味や関心を持つ”
　　・”会いたいと思ったら、すぐ手を打つ”
　事例とメッセージを送りました。

■最終コーナー”仲間に映った自分”は時間内で５０分確保。
　　
　　
　　

　今回は、どのグループもコメント作りは早めに終えて、ラベルをプレゼントした後、
　お礼・感想・疑問点の確認に時間を割いてくれました。
　　

　仲間から貰ったラベルは、耳に心地よい内容も痛い内容もあると思うのですが、
　この経験を、今後自身が後輩やスタッフ、将来の部下やお子さんをリードしていく時に
　活かして欲しいというメッセージを送って研修は終了です。

ホテルに戻り確認した感想ラベル。
初日気になっていたメンバーの感想はやはり変わりませんでしたが、
行動を観察していると、少〜し変化があったような…。
大半のメンバーが、悩みや不安を抱えながらも、前に向かってくれたと思います。
今回も、ＦＢのお友達が増えました（笑）。
彼らの感想は、ＭＣＹＨＰにアップしております。


【１０月２６日（水）　豊橋オフ会】
この夜は、ホテルから徒歩１分の居酒屋ありゅう亭で、豊橋オフ会。
　現在と歴代の事務局様と、
　元受講者とその同僚で東京のイヴェントでご一緒したメンバーと、
　私の２０年来の友人である民間人２名の、総勢９名。
一昨年は５名で開催し、昨年は台風に邪魔されたので、久々の再会で嬉しかったです。
様々な話をしたし、初対面のメンバーに共通の友人が居たりして、
３時間弱があっという間でした。
料理の写真も撮ったが、ここでは集合写真のみです。
　　

皆さんと再会できたので、翌日からの最終戦も楽しく取り組めます。

６年目研修第１班

自宅ですが、夕方から豊橋に移動です。
先週の６年目研修第１班の２日間をまとめておきます。

【１０月２０日（木）　１日目】

朝、ホテルの自室から眺めた景色です。
　　

６年目職員研修第１班は、１４名（女性４名）。
職歴ありは５名、技術専門職が３名、本年度異動者は５名、異動なしは３名、
直の後輩が居る者４名で、既婚者５名です。

開始前から、とても明るい雰囲気でしたが、
朝一番４つの質問も
”走っている”は１２名、
”任されている”は７名、
”視野を広げている”は７名、
”仕事が充実している”は７名。
とまずまずの状態で、期待が持てます（笑）。

”研修を楽しみにしてきた”メンバーが５名、、
”主体性とは？”の問いに答えてくれたメンバー１名、
”ガラスのコップの使いみち”では目標達成率８５．７％（１２名）、
結果として１５個以上アイデアを出したメンバーが１名居ました。

自己紹介or近況報告を聞いていると、この年代で国や海外に派遣された（される予定）
のメンバーも居て、様々な情報交換や視点提供が出来るかと更に期待が膨らみます。

■”歴史と体験の共有化”は、当初６０分にセットしたが、
　途中で確認するともう少し時間がかかりそうなので、昼休みを挟んで７５分に再設定。
　　
　　
　３グループしかないので、話の内容も比較的聞こえてくるのですが、
　それぞれの歴史や体験が興味深い。
　職場も職種も年齢も違うのですが、公私に渡る経歴を共有化していく中で、
　共感をし、刺激を受け、元々同期が中心ですが更に親密度も深まります。

　昼食後、残る一人が発表して一区切りです。
　情報交換のまとめを、ポイントを絞って整理して、そのまま次の課題に入ります。

■”将来像を描く”意味について、”５８才軍団”の事例を紹介した後、
　”働く意味”の整理に入ります。
　働く目的の％で、お金の割合は２０％〜１００％の幅があり、
　ボリュームゾーンは５０％で次に８０％が少し目立ちました。
　消防士さんが１名居ましたが、いつもの様に”消防士”さんの事例も紹介する。
　一旦休憩を取り、グループ内で情報交換するのですが、
　今回は少人数なので午前中に”４つのステップ”を伝えているので、説明も楽です。

■初日の最終コーナーは、”財産目録づくり”の個人ワークと”プチ自慢大会”。
　冒頭、”事務職の存在理由”と”汎用能力”について問題提起してから各論に入ります。
　まず、拡散思考１５分でラベルを作成し、収束思考１０分でラベルを貼ります。
　個人ワークとは言え、情報交換しつつお互いを高め合いながら２５分間集中します。
　　
　　

　自慢大会は、作成した財産目録をグループ内で１０分ほど共有化してから、
　”他流試合”にしました。
　役所の研修では、意向を確認すると拒絶されることが多いので、黙ってやります（笑）。
　今回のメンバーは、乗りが良くて助かります。
　　
　　
　　
　　
　財産目録を増やし、一部深堀することがメインテーマですが、
　職場・職種・個人が違えばアプローチも違うし、
　更には様々な職場や職種での頑張りや苦労があることを認識できます。
　自主運営なので最後は流れ解散になりましたが、休憩を含めて５５分かけて、
　各チーム共に集中してくれました。

ホテルに戻り、自室ではなく、クラブフロアーで感想ラベルを確認すると、
前向きで素直な感想ばかりです。
初日の動き方を見ていると、明るく前向きだが、自信家も多いと思っているので…（笑）。
ただ、若干モヤモヤしているメンバーも居るようなので、
夜も朝も気合を入れて、感想ラベル（メンバー）と向きあいます。


【１０月２１日（金）　２日目】

６時前に起床して感想ラベルを読み返すと、
新たなコメントも浮かんでくるが、
１４名分の割にはコメントが多くてくどいので、削除に入ります。

２日目朝一番、メンバーは元気そうです。

■５分間のフリートークは省略して、いきなり感想ラベルの共有化です。
　途中”能力開発のポイント”コーナーも設定したので、結局６０分かかりました。
　ただ、途中で１名が業務の都合で席を外したので、
　教室の空気も考えて１０分間休憩で逃げる。
　休憩後１名分共有化して終了です。

■”将来像を描く”は、”８４才のおばあ”の事例を紹介し、
　民間バージョンですがサンプルを紹介して３０分個人ワークに取り組みます。

　”より大きく””より具体的”な将来像に近づける様にオリエンテーションをしてから、
　６０分の情報交換です。
　　
　　
　　

　耳をダンボにしていると深い話もしているので、１０分ほど延長しました。
　発表者は各論に入る前に将来像を描くにあたり力の入れどころを説明し、
　聞き役も発表者に対して将来像だけではない、前日の話題等も入れながら、
　多面的に質問しアドバイスをしておりました。

【昼　食】
前日同様、事務局のＩさんにおつき合い頂き、昼食へ。
この日は、最近見つけたという”五月寿し”さん。
小さなお店ですが、おとなしい大将とお茶目な女将の組み合わせが絶妙です。
　　
いつもの様に、半世紀近くの商売の苦労話を始め、根掘り葉掘り聞かせてもらいました。
『辞めようとおもったことは何度もあったが、これしかないし、一から出直すのもね…。』
という大将の言葉が、飽きっぽい私には新鮮でした。

■午後からは、”将来像を実現する為の課題づくり”に取り組みます。
　１３：１０過ぎに全員が揃ったので、”某市役所のママさん”の事例を紹介して、
　”今が大切だが、今だけしか見ていないと徐々に軌道がぶれているいく危険性も…”
　”積極的な意味での仕事生活と私生活のバランスが大切”
　というメッセージを伝えます。

　午前中の情報交換を振り返り、”将来像を描く”までは行かなくても、
　”今の仕事が好きだと実感する””市民の役に立ちたいという思いを新たにする”
　”問題もあるが、この仲間とだったら協力して乗り越えられる”
　と思えたら、それだけでも半歩か一歩前進です。

■仕事系のテーマは、私が冒頭リードしているので、個人ワークは５，６分です。
　分析結果は、”かなり恵まれている”は２名、
　大半は”まずまず恵まれている”のですが、
　”やや恵まれていない”が４名でした。
　ただ、２日間の行動からすると、もっと恵まれていると思っていたので、
　何が問題なのか、何故そう思うのか話し合ってもらおうと考えて、
　いつもは２５分ほどですが、今回は４０分かけて共有化しました。
　そこそこ恵まれている人はともかく、恵まれていないと捉えているメンバーには、
　視点を変えたり、自身の体験を伝えて、少しでも前向きに課題解決に取り組めるよう
　働きかけをしてもらいました。事実、なかなか深い議論が出来ていました。

　まとめも、コーチングの基礎や知識の活かし方等も含めて熱く語り、
　一旦休憩ですが、この直前に鳥取県中部地震の影響で、会場もかなり揺れました。
　２日前には倉吉に居たので他人事とは思えません。ご無事を祈ります。

　午前中まで描いて共有化した将来像も、自分だけで実現するのは難しい。
　ところが、走っていると周りに様々な人的財産が居てくれることに気づいていません。
　人系のテーマに関しては、個人ワーク２０分で整理して、
　２０分間ですが仲間と情報交換しました。
　楽しそうに情報交換しており、最後に私からは
　　・”人に興味や関心を持つ”
　　・”会いたいと思ったら、すぐ手を打つ”
　事例とメッセージを送りました。

■最終コーナー”仲間に映った自分”は時間内で５０分確保。
　　
　　
　　

　今回も、コメント作りは早めに終えて、ラベルをプレゼントした後に
　お礼・感想・疑問点の確認に時間を割くグループがあれば、
　コメント作りにじっくり時間をかけるグループがあるなど、
　３グループともに自分達で話し合い方針を決めて取り組んでくれました。

　仲間から貰ったラベルは、耳に心地よい内容も痛い内容もあると思うのですが、
　２日間過ごしたメンバーからの指摘なので思いのほか素直に受け止められます。
　この経験を、今後自身が後輩やスタッフ、将来の部下やお子さんをリードしていく時に
　活かして欲しいと熱いメッセージを送って研修は終了です。

自宅に戻るこだまの車内で確認した感想ラベル。
全員がスッキリとは言えませんが、
多くのメンバーが、悩みや不安を抱えながらも、前に向かってくれたと思います。
すでに、ＦＢのお友達も増えました（笑）。
彼らの感想は、ＭＣＹＨＰにアップしております。

４０代前半のキャリアデザイン研修

【１０月１８日（火）　１日目】

数年ぶりに、昔留めて頂いていた水明荘に泊まったのですが、
朝の東郷湖の景色が素晴らしい。
　　
　　
　　

さて、某市役所４０代前半のキャリアデザイン研修は、３２名（女性１７名）。
３９才〜４４才が中心で、職歴ありが１０名、技術専門職が８名。
本年度異動者１０名、過去に異動が無い人は居ませんでした。
直属の部下や後輩が居るメンバーが７名です。
女性が過半数である性か、開始前から会場内は賑やかです（笑）。

朝一番４つの質問ですが、
”走っている”は２３名、
”任されている”は１６名、
”視野を広げている”は１０名、
”仕事が充実している”は１２名。
前半の３項目は前回の研修より良好でしたが、
”充実している”は残念ながら半数以下でした。
それでも、私の解説を聴いてくれる姿勢が強いので、期待が高まります。

『研修を楽しみにしてきた』メンバーは居ませんでしたが、
『主体性とは？』に応えてくれたメンバーが１名居て救われる。
もっとも、８年前に別の研修で出会いそれ以降仲良くしてもらっている人ですが…。

■”ガラスのコップの使いみち”では、
　目標を達成できたメンバーが５９．４％（１９名）、
　１５個以上アイデアを出したメンバーは１名で、目標３０個で実績１９個でした。
　頭を柔らかくした後に、”私は○○○○○である”で５分間自身と向き合います。

■オリエンテーションを終えて、“歴史と体験の共有化”に入るのですが
　６人の班が２つあるので、思い切って９０分かけました。午前中は約６０分。
　　
　　

【昼　食】
　昼食は、前回同様事務局様にご案内頂き、ワンコインランチのお店に。
　話しこんで写真を撮り忘れましたが、道楽かと思うほど味もボリュームも満点です。
　また、お店を出るとすぐ脇がこういう景色です（笑）。
　　

　午後からも自主的に情報交換を開始してくれましたが、
　中には午前中が２名で午後の３０分で３名消化というグループも…。
　絶対に無理だと思ったが、後半のメンバーが努力して巻いてくれました。
　　

　全員と顔見知りではなかったと思いますが、
　互いの歴史や体験を共有化し、人が頑張れる（頑張れない）要因や
　どの様な経験を通じて成長・自律・独立していくのか、体験的に学ぶことが出来ます。
　この情報交換を終えた後の、グループ内の親密度がグーンと高まっていきました。
　最後に、少しテーマを絞ってまとめのメッセージを送りましたが、
　集中して聴いてくれたと思います。

　直後の休憩時間、私から向かって両サイドに盛り上げ役の両横綱が居るのですが、
　濃いキャラが濃いキャラにアドバイスしているので、微笑ましかったです（笑）。

■”将来像を描く意味”について、他社事例を紹介した後、
　”働く意味（自分が何を実現したいのか）”を整理します。
　まず、働く目的の仮説を立てるのですが、
　お金の為に働く割合は、１０％〜９７％の幅があり、
　ボリュームゾーンは８０％でした。
　前回は他の役所と比較してもお金の割合が低かったですが、今回は民間並みです。
　その後個人ワーク２５分弱、グループ内で１０分間情報交換ですが、
　整理（文章化）してもう一度見直すと、先ほどの割合が微妙に変わったりします。
　変えることが主題ではないが、感覚的に捉えることと文章化の違いもあります。
　
　最後に、能力に関する問題提起（事務屋の存在意義、汎用能力）をして、
　次の課題の予告をして、一旦休憩です。

■初日の最終コーナーは、能力や財産の棚卸しです。
　”財産目録づくり”は、”和菓子職人さん”の事例を紹介して刺激を与えた後、
　”カンニング大歓迎”の個人ワークに２５分間取り組みます。
　拡散思考１５分で財産目録をラベル化し、
　収束思考１０分でラベルをシートに貼って分類します。
　普通は、冒頭ワイガヤですが、しばらくすると黙々と個人作業に入ります。
　でも、今回だけは２５分間、誰かしらが声を出し、笑っておりました。
　　
　　

　まず、”給食調理員さん”の事例を紹介して、能力を難しく考え過ぎないように、
　日々の仕事を振り返ると、自分なりの努力や工夫が見えるからと伝えます。
　情報交換は、他流試合にせず、５０分間で自主運営に任せました。
　最近では、能力の情報交換にこれだけ時間をかけることは珍しいのですが、
　互いのラベルを増やし、一部深堀をし、ラベルの位置を（高めに）貼り替えます。
　ほぼ同年代ですが、職場や職種の違い、個人差で仕事の進め方も違ってきます。
　ここでもワイワイガヤガヤ賑やかに楽しんでくれたと思います。
　　
　　
　　


【１０月１８日（火）　倉吉オフ会　】

今回は、ホテルが遠いので、常宿で一旦小休止。
大好物の、辛口ジンジャーエールを楽しみながら、感想ラベルの確認です。
　　　　

感想は、来る前は嫌だったが、来てみると楽しんでくれたようなのでホッとしました。
中には手ごわい感想もあるので、オフ会終了後ホテルに戻って闘います（笑）。

元＆今回の受講生Ｍさんが仕事で抜け出せないので、
一人オフ会の会場に向かいます。
向かった先は倉吉駅傍の居酒屋”つなみ”さん。
鳥取に来始めて以来の友人から事務局様まで、
２才？から７０才手前までの老若男女が１２名が集まりました。
　　

学生人材バンクの玄洋さんは、
可愛くて優秀な秘書さん２名を鳥取から引き連れての登場です（笑）。
　　

話し込んでまたも料理の撮影を忘れてしまいましたが、
地元の前向きなおじ様方と市職員との会話（バトル？）も刺激的でした。
　　
　　

この様な関係を、少しずつ広げてもらえればと願っております。


【１０月１９日（水）　２日目】

前日オフ会から戻り感想ラベルのコメントをまとめたが、この日も早起きして見直す。
この日の東郷湖の景色が、微妙に違います。
　　

朝一番、この日も開始前から元気です！！
まずは、５分間のフリートークで、眠気と緊張感を飛ばします。

■感想ラベルの共有化は、断腸の思いで２４名分に絞りました。
　それでも、懐疑派をなだめ、迷い派を元気づけ、
　能力開発のポイントをテキストに戻り解説していると、結局６５分かかりました。
　彼らの感想に寄り添ったつもりですが、彼らも集中して聴いてくれたと思います。

■魅力的で具体的な将来像を描く為の要素は、最低３つあります。
　　１．自分が何を実現したいのか（長期的視点で）　⇒　働く意味
　　２．自分に何が出来るのか　　　　　　　　　　　⇒　能力や専門性（財産）
　　３．自分が何をしなければならないのか　　　　　⇒　役割や使命
　１．と２．まではなんとか終えたので、３．に入ります。
　民間であれば、”会社の自己否定”に取り組むが、役所は環境の変化の共有化です。
　各自のフィルターを通した変化を、４０分弱かけて共有化しました。
　環境の変化に適応していく為に、組織の存在意義・理由を考えて、組織的に対応する。
　そのことがやらされ感や受け身にならない様に、主体的な課題を設定する。
　本研修を契機に、こういう視点を持ちながら仕事をして欲しいと願っております。

■午前中の最後は、個人ワーク３０分で将来像を描きました。
　まず、”８４才の元気なおばあちゃん”の事例を紹介し、
　将来像を描いて実現することに、早いも遅いも年齢も関係ないことを伝えた上で、
　簡単な手順を説明し、民間バージョンですがサンプルも提示します。

【昼　食】
昨日に続き、白壁土蔵群の一角にあるオヤジさん独りで切り盛りするお店。
前日の鯖の塩焼き定食と言うより御膳もすごかったが、
最初にカレーが出てきたので食べていると
　　
後からこんなものまでついてくる…（笑）。
　　
この日のランチもボリュームたっぷりで、ワンコインでしたぁ（笑）。
こちらのお父さんの経歴が興味深いが、個人情報なので内緒です。

　１２：５０開始だったので慌てて戻り、午後からは午前中描いた将来像の共有化です。
　情報交換は５０分で何とか収めてくれました。
　　
　　

　仕事に私生活に幅広い観点から将来像を描き、
　仲間に発表して確信を深め、更に質疑応答＆アドバイスで夢を大きく具体化します。
　個別に見ると、将来像を描いていない（描けない？）メンバーも居たようですが、
　魅力的で具体的な将来像は難しくても、事前課題から２日間の研修を通して、
　今の仕事が好きだ、この仕事を通して市民に貢献したい、この仲間とだったら頑張れる
　と思えたとすれば、それだけでも半歩か一歩前進だと思っております。

　まとめは、”仕事と私生活の積極的なバランスを取るママさん”の事例を紹介し、
　私生活の夢や将来像を実現しようと思ったら仕事もやり方を替える筈
　という話をして、”将来像を実現させる”課題に入ります。
　
■次に将来像を実現させるために、仕事系と人系の現状分析をして課題を設定します。
　仕事系の分析では、環境的に恵まれているメンバーも２割近く居たのですが、
　厳しい環境と認識しているメンバーもそれ以上に居たので、
　コーチング等にも触れながら、いつも以上に声を大にして熱く語りました（笑）。

　人系の分析は、個人ワーク３０分（休憩含む）、
　情報交換はテーマを絞って２５分でしたが、
　最後まで電池が切れることなく、集中してくれたと思います。
　まとめは、
　　　・今まで以上に人に興味や関心を持って欲しい
　　　・会いたい人が居たり、やりたいことがあれば、まず出来ることから行動を起こす
　というメッセージを送り、最終コーナーに入ります。

■最終コーナーは、”仲間に映った自分”です。
　２日間過ごした仲間から、”良かった点”と”改善点（強みを活かす）”を指摘されると、
　嬉しかったり悔しかったりするだろうが、意外に素直に受け止めることが出来ます。
　　
　　

　最後に、２日間過ごした仲間からのフィードバックだから素直に受け止められたことを、
　今後の部下や後輩（お子さん）の育成にも活かして欲しいと伝えて、２日間終了です。

倉吉駅から豊橋市に向かう電車で確認した感想ラベル、嬉しい内容が多かったです。
全員がスッキリしてくれたとは言えませんが、
気になっていたメンバーが、自身の心情を素直にまとめてくれたり、
ほんの少しの変化ですが、感じました。
感想集は、すでにＭＣＹＨＰにアップしております。

昇任試験事前研修

土日は、のんびり自宅作業中です。
先週は鳥取県倉吉市で研修していたのですが、
火曜日の夜地元の友人達と騒いでいたので、地震の一報に驚きました。
まずは１週間、予断を許さないと思いますがご無事を祈っております。

月曜日からの研修を順番に振り返ります。

【１０月１７日（月）】

地元船橋市のお隣のお隣の某市役所で昇任試験事前研修を担当しました。
マイカーでお邪魔するのですが、到着時は生憎の雨模様…。
　　

今年のメンバーは、２８名（女性１０名）で、平均年齢は４６．９才。
職歴ありは６名、技術専門職は９名です。
過去の受講者は研修免除なのですが、任意のリピーターが６名。
確かに、見たような顔がチラホラと…（笑）。
今年は受験資格をとってすぐのメンバーが７割弱居ます。

４つの質問に対する回答は、
”仕事で走っている”は２２名、
”仕事を任されている”は１５名、
”視野を広げている”は７名、
”仕事が充実している”は１１名。
”視野を広げている”の割合が低いのが気になるが、
その他の項目は割合からしても昨年以上です。

朝一番の挨拶はそこそこ元気でした。
”研修を楽しみに来てくれた”メンバーは居ませんでしたが、
感想ラベルを読むと実は楽しみに来てくれたメンバーが複数居ました。
４つの質問の解説に対して、傾聴姿勢があるし、メモを取る人も居たが、
”主体性とは？”に答えてくれたメンバーは居ませんでした。
自己紹介全て４名体制なので８分にセットして、時間通りに終了です。

■”思い込みの排除”と”相互学習”を意識してもらう為に、
　”部下育成は必要ない！？”という模擬ディベートに取り組みました。
　この演習も、作戦タイムから盛り上がります。
　　
　　
　会場の隅に集まりひそひそ話で作戦を練るのですが、
　乗りの良さは今年も同様です。

　”ディベートモード”も”仲良しモード”もかなり真剣でした。
　　
　　
　随分笑い声の多いディベートモードですが、仲良しモードでは、
　自身の体験や職場の状況等も説明しながら真面目に話しています。
　少し欲張りかもしれないが、自身の期待と部下の考えや思いがずれた時に、
　”まず相手を受け止めて、次に視点を変えてあげる”トレーニングにもなると
　アドバイスしております。

■模擬ディベートで、部下育成に対する”問題意識”や”疑問””不安”を共有した後、
　互いの歴史や体験を共有していく中で”人が育つ要因”を整理します。
　
　この研修を通して、昇任することは”目的”ではなく、
　立場や役割を活かして、部下を巻き込み自己実現を図る”手段”であることを力説し、
　”一国一城の主”として、”仕事構想”や”職場構想”を描くことの意味を伝えました。
　更に、”理想像”を描くためには、
　　１．自分が何を実現したいのか（長期的な視点で）　≒　仕事観
　　２．自分に何が出来るのか　≒　能力や専門性
　　３．組織の一員として自分が何をしなければならいのか　≒　役割や使命
　を整理することが重要であり、それは仲間の体験に興味と関心を持って聴くことでも
　ヒントは貰えると伝えております。

　情報交換に入る前に、働く目的の％を１分かけて仮説を立てたのですが、
　今回は、グループの中で数分間の共有化に留めました。
　働く意味の重要性を”誰の為に働くのか”という観点で事例を紹介した上で、
　部下やスタッフに対して『ありがとう』を大切にしようと伝えました。

　ここで、残り時間が５０分あったので、情報交換は午前中に済ますことが出来ました。
　毎回ですが、互いの歴史や体験を共有化することで、親密度が増していくし、
　自身だけではなく、部下や後輩をリードしていく上でのヒントももらえた筈です。
　　
　　

　午後一番の振り返りは、２つの項目に絞って行いましたが、
　いつも以上に”部下や後輩（お子さん）”との関連を意識づける様にしております。
　”辛いことから目をそむけずに過去と仲良くしながら、将来に活かしていく意味”は、
　自身の体験を部下指導や育成に活かして欲しいという願いから必ず伝えております。

■残り時間は２時間弱ですが、昨年よりは少し余裕があります（笑）。
　マネジメントに関しては、全体像を説明し、個人で５分間チェックリストに取組み、
　その後４名でチェックした結果について、あるいはメッセージが伝わってくるか
　話し合ってもらいます。
　短時間なので、”部下育成”を中心に、体系づけて情報提供しております。
　それぞれのテーマの主旨を先に説明して、課題をまず個人で整理分析した後、
　グループ内で各自の分析結果や感想や気づきを共有化してもらいます。
　互いの実体験を共有することで、より具体的なヒントを得ることが出来ます。
　理解するだけでなく現状分析をする流れを大切にしたのですが、
　時々コーチング等部下との接し方のヒントも伝えました。
　日頃無意識に実践している行動も、裏づけがあると自信を持って先に進めるし、
　だからこそ知識も大切だと伝えることで、より自分事として受け止めてくれた様です。
　締めは、『部下や後輩の様子がおかしい時に、まず何をするか？』
　という問題提起をしております（笑）。

　今回の研修は、マネジメント系のテーマですが、一連の流れの中で
　”働く意味”の仮説を立てて、
　能力に関しても”強みを伸ばす”ことの重要性に触れることが出来ました。

　去年の流れはあまり意識せず、キャリアの要素は抑えたつもりですが、
　根底には”キャリア”の要素が脈々と流れています。
　私が担当する以上、それしかありません（笑）。

　最後は、”自分と向き合う意味”を再度確認して、時間内に終了です。

　例年は歴史民俗博物館に寄って帰るのですが、
　今回は夕方から倉吉に移動なので、残念ながら直帰です。
　　
一旦自宅に戻って倉吉への移動中に確認した感想ラベルですが、今回も
”マネジメント系”というより”キャリア系”の内容が中心でした。
１１月に若手のキャリアデザイン研修も担当しているので、今回のメンバーには
”キャリアサポーター”になって欲しいという願いもあるので、確信犯。
全体を通して、”元気になって欲しい””自分（関係者も含めて）を大切になって欲しい”
というメッセージは伝わった様です。

彼らの感想は、すでにＭＣＹＨＰにアップしております。